1) individual performance
个体绩效
1.
Following the frontier trends,a through elaboration on performance structure theories is made from the nature of individual performance,factors of performance structure,related model study,and the managers performance structure.
本研究跟随这一前沿动态,对近年来工作绩效结构研究的理论观点从个体绩效内涵研究、绩效行为结构要素及相关模型扩展研究、管理者工作绩效结构研究三个方面做出梳理和评述,以便于为今后的相关研究提供启示。
2.
Based on confirmatory factor analysis of goal orientation and work experience, this study tested the effects of goal orientation and work experience on individual performance under working settings.
通过两个样本调查 ,对目标取向和工作经验量表进行了结构检验 ,并探讨了目标取向和工作经验对个体绩效的效应模式。
2) personal trait performance
个体特质绩效
4) individual achievement
个体成绩
5) performance of management systems
体制绩效
6) group performance
群体绩效
1.
Study on the impact of knowledge-sharing mechanism against the group performance;
知识共享机制对群体绩效的影响研究
2.
Many studies of the effect of members cultural similarities and differences on group performance are carried out abroad.
国外有很多关于成员文化异同对群体绩效影响的研究,国内却极少。
3.
In order to improve group performance, we can consider some suggestions such as improving group cohesion, carrying out participant goal setting, establishing fluent information communication channel, focusing on virtual team, paying attention to brainstorming and so on.
群体绩效是衡量企业竞争力强弱的重要指标,群体绩效的高低主要受到群体构成、群体工作过程、群体动机、群体目标设定、群体压力和群体归纳等因素的影响。
补充资料：高绩效组织
高绩效组织：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，能够为员工的表现提供回馈，只有极少的管理阶层，让每一位成员都接近客户，能够提升应变力与平衡力，能夠支付与表现相称的酬劳，将企业有关的资讯与全体员工共享，规划资讯系统以支持团队工作，做到社会面与技术面的平衡。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条