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1)  individual-based rewards
基于个人绩效的报酬
2)  performance based fees
基于绩效的报酬结构
3)  team-based rewards
基于团队绩效的报酬
4)  performance-related pay
基于绩效的薪酬模式
5)  performance-based fee
绩效报酬
6)  individual reward
个人报酬
1.
Taking the individual personnel in the teamwork environment for the study objective,a structural model of factors influencing individual reward is built and tested on the basis of structural equation model,and some con- cerned prominent factors are analyzed in detail.
以团队工作中的个体作为研究对象,应用结构方程模型,构建和验证了影响个人报酬的影响因素的结构模型,并分析了影响个人报酬的显著性因素。
补充资料:高绩效组织
高绩效组织:技术创新与冒险,重视学习,设计工作去要求许多技能,组织跨部门团队,以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色,能够为员工的表现提供回馈,只有极少的管理阶层,让每一位成员都接近客户,能够提升应变力与平衡力,能夠支付与表现相称的酬劳,将企业有关的资讯与全体员工共享,规划资讯系统以支持团队工作,做到社会面与技术面的平衡。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条