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1)  the cost of staff turnover
员工流失成本
2)  brain drain
员工流失
1.
On the basis of analyzing the causes for the brain drain of Intellectual in enterprises, Using the theory in the management,organizational behavior and psychology, a compre hensive model of the causes for the brain drain of intellectual workers was built systematically.
针对企业知识型员工流失的现象,从管理学、组织行为学、心理学角度综合分析了影响企业知识型员工流失的企业内部、外部和员工个人环境因素,并结合工作动机理论研究了各种影响因素的相互作用关系,建立了知识型员工流失影响因素的综合分析模型,为企业管理员工流失提供了理论依据。
2.
The dissertation investigates and analyzes the brain drain of TF Co.
本文应用人力资源有关理论和思想,特别是员工流失模型,对TF有限公司的员工流失现象进行了调查研究;进而对员工流失的原因进行了剖析探讨;经过分析,发现员工流失的主要原因是薪酬不合理,企业文化不良,以及家族式用人制度使员工职业生涯受挫。
3.
For long time, the human resource problem of small enterprise has not been concerned enough by the leader of enterprise is because of the controllable resources less, so as bring to problem of brain drain.
长期以来,民营经济由于可支配资源较少以及实力薄弱等方面的原因,人力资源问题往往因为重视不够,成为其其最弱项;最终导致居高不下的员工流失问题。
3)  staff turnover
员工流失
1.
The staff turnover, one of the major nerve-wrecking puzzles for entrepreneurs at present, usually leads to capital losses and weakening of enterprise core competence.
员工流失意味着人力资本的损失和企业核心竞争力的弱化,因此成为当前困扰企业的主要问题之一。
4)  employee turnover
员工流失
1.
Applied Psychological Contract Research on Hotel Employee Turnover;
心理契约在饭店员工流失方面的应用研究
2.
The Study on the Employee Turnover of the Enterprises in Our Country;
我国企业员工流失问题的研究
3.
In recent years, the problem of employee turnover puzzles managers.
近几年来,企业员工流失问题一直困扰着企业管理者。
5)  staff turnover cost
流失成本
1.
Metrological study of the staff turnover cost at quantitative level will be at the forefront of business and academic arena.
而国内外学者对员工流失问题的研究基本上处于起步阶段、定性分析层面,不能满足企业界需要,对员工流失成本研究更是甚少,本论文在其他学者研究的基础上,对核心员工流失成本展开了新的探讨。
6)  New Hire Turnover
新员工流失
补充资料:财务成本与管理成本(financialcostandmanegementcost)
  财务成本是指财务会计中,根据企业一般成本管理要求,根据国家统一的财务会计制度和成本核算规定,通过正常的成本核算程序计算出来的企业成本,它可以是产品成本,也可以是劳务成本等等。管理成本的概念是近年发展起来的,它是对各种手于特殊成本管理目的而建立起来的各类较新颖成本概念的总称。人们以财务会计和管理会计的划分为依据,而将成本分为财务成本和管理成本两大类。

  相对于管理成本而言,财务成本最大的特点是,其核算的目的主要是为确定企业一定时期的成本耗费,为计算企业的利润和税金及合理确定产品或劳务的售价提供依据。虽然财务成本的核算资料能满足基本管理要求,但不能满足各种变化多端的特殊成本管理的需要。而要满足这些需要,必须要运用管理成本的概念。

  财务成本的核算对象是实在的,一般是企业销售的产品或劳务。其核算所采用的资料都是实际的生产费用、单耗水平和分配标准等,核算时必须要以有关会计凭证为依据,核算后必须要进行账务处理,并要定期地编制成本报表。其核算内容和方法及原则等,都要符合国家财务制度和成本核算条例的有关规定,最终核算出来的成本,无论是成本总额还是单位成本,都必须是实际成本,而不能定额成本、计划成本或标准成本等来代替。所以,财务成本核算的基本要求是客观真实。

  由于我国企业财务成本的核算也就是企业实际成本的核算,故也称为实际成本。这种成本的核算因为其必须要遵循国家规定的各种财务法规和会计制度及成本核算条例等,所以也有称其为法定成本或制度成本等。也由于此种成本核算,是企业确定一定时期利润总额和计算其成本应交所得税的依据。历而也称之为计税成本。实际上我国企业一般称为成本核算的内容也就是财务成本的核算,因为,它是会计核算中入账的基本依据,所以有时也有人称其为账面成本,这些都是从不同角度对财务成本的不同认识而产生的一定相关概念。总之,财务成本核算始终是企业成本核算最主要也是其最基本的任务。

  一般讲,除日常成本核算的成本概念外,凡以特定成本管理为目的的成本概念均可归入管理成本范畴之内,主要有责任成本、质量成本、差别成本、机会成本、固定成本、变动成本、边际成本、沉没成本、可控成本、不可控成本、可避免成本、不可避免成本、边际成本等等。管理成本概念是丰富多样的,前且仍在不断的发展之中,只要成本管理在不断发燕尾服,管理成本概念的发展也不会停止。

  管理成本最主要的特点,表现在其核算的目的上,它不是为计算实际产品成本,也不是为了制订价格和确定正常利润和税金提供依据,而是为了完成特定的成本管理目的,如成本预测、决策、计划、控制、分析和考核等提供管理有用的成本信息。在核算对象上,管理成本核算的对象不是单一产品,而是适应特定成本管理要求各种多样化的对象,这些对象可以是实在的,也可以是抽象的,可以是整体的,也可以是局部的。另外,管理成本的核算资料可以实际的会计资料和统计资料,也可以根据各项业务资料及各项比较、预测和决策资料等。同时,此类成本核算并不要求必须要以会计凭证为依据,也未必要进行账户处理,其核算和报表的编制可以是定时也可以是不定时的,一般视管理和决策要求而定。另一特点是此类成本核算办法,所确定的成本可以是过去的现行的也可以是未来的。总之,管理成本的核算灵活多样,一切视管理要求而定。
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参考词条