2) 360 Degree Appraisal
360度考核
1.
360 Degree Appraisal in Teacher Appraisal of Colleges and Universities;
360度考核法在高校教师考核中的应用
3) 360-degree assessment
360°考核法
5) 360° performance feedback
360°考核反馈
1.
Analysing on 360° performance feedback applied in Chinese enterprises;
探析360°考核反馈在中国企业中的运用
6) 360-degreses feedback
360度考核法
1.
Then the idea of comprehensive model of performance management is proposed, which takes advantage of management by objectives, referring to the thoughts of 360-degreses feedback and key performance indicators at the same time.
其次,对政府雇员职业特点、对其绩效管理的意义进行了详细分析,以360度考核法与目标考核法为基本考核方法,在政府雇员绩效考核原则下,构建了政府雇员绩效考核指标体系。
补充资料：成本考核指标（costexammingtarget）
评价各成本中心业绩的主要依据。通过考核，可以促使各个责任中心控制和降低各项耗费，以便控制和降低各种产品的生产成本，成本考核指标主要集中于目标成本的完成情况，包括目标成本节约额是一个绝对数指标，它以绝对数来反映目标成本的完成情况，其计算公式如下：
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标，它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标，它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条