1) Chinese restaurant
中餐企业
1.
Discussion on development strategy in Chinese restaurants of Chongqing in new century;
新时期重庆中餐企业发展策略
2.
It is a must for Chinese restaurant to standardize itself in the process of its industrialization and modernization.
世纪之交的中餐企业要想实现产业化和现代化的转变,必须进行企业的标准化建设。
2) moderate restaurant
中型餐饮企业
1.
How to design the organization structures of moderate restaurants;
如何设计中型餐饮企业的组织结构
3) small and medium-sized catering enterprises
中小型餐饮企业
1.
Measures of improving service quality at business peak in small and medium-sized catering enterprises;
提高中小型餐饮企业营业高峰期服务质量的对策
4) Chinese-style Fast Food Enterprises
中式快餐企业
1.
Study on JIT Production Mode in Chinese-style Fast Food Enterprises;
中式快餐企业导入JIT生产方式的研究
5) food and beverage enterprise
餐饮企业
1.
This paper discusses the impact of corporate culture in developing the staff s loyalty in food and beverage enterprises,puts forward that the corporate culture construction,management and personnel training should be strengthened in food and beverage enterprises for developing quickly.
论述了企业文化在餐饮业员工忠诚培育中的作用,提出了餐饮企业应重视企业文化的建设,重视文化管理,重视人才培育,以便促进餐饮企业快速发展。
2.
Based on impediments investigation and incentives analysis of food and beverage enterprises to develop circular economy in China, the authors point out that public education, assistance and superintend of government were the main policies to promote them doing i
在对我国餐饮企业发展循环经济障碍的调查和经济动机类型的分析上,认为公共管理部门的教育、支持和监督是推动餐饮企业发展循环经济的主要措施。
3.
Chinese food and beverage enterprise confronts with gigantic market competition pressure.
随着市场经济体制的逐步建立和完善,中国与世界经济融合的速度越来越快,国内竞争国际化已成为不可阻挡的趋势,中国餐饮企业面临着巨大的市场竞争压力。
6) catering enterprise
餐饮企业
1.
Although catering enterprises witness fierce competition,study on its competitive factors is still in its descriptive stage.
餐饮企业竞争激烈,但对餐饮企业竞争要素方面的研究却仍然停留在描述阶段。
2.
The management of Chinese catering enterprises donot keep up with the highly-developed world trend.
与餐饮业的高速增长相比,我国餐饮企业管理水平的发展显得跟不上节奏,其中缺乏明确的竞争战略就是其重要体现。
3.
Faced with more and more fierce competitive environment, the introduction of informationized management and the improvement of service quality have become an inevitable choice for catering enterprises.
面对业内日趋激烈的竞争环境,引入信息化管理,提高服务质量,已经成为餐饮企业的必然选择。
补充资料：金融机构外商投资企业和外国企业所得税缴纳
金融机构外商投资企业和外国企业所得税缴纳
【金融机构外商投资企业和外国企业所得税缴纳】外商投资企业和外国企业的纳税人可以分为两部分:一部分是在中国境内设立的外商投资企业;一部分是外国企业，是指在中国境内设立机构、场所从事生产经营或虽未在中国境内设立场所，而有来源于中国境内所得的外国公司、企业和其他经济组织。就金融机构讲，主要指合资的金融机构和外国金融机构在中国境内设立的分支机构，及有来源于中国境内所得的外国金融机构。 对金融机构的征税，分两种方法，对外商投资企业需要对其来源于中国境内、外的全部所得征收所得税;对外国的金融机构仅就其来源于中国境内的所得征收所得税。这里所谓的“来源于中国境内的所得”是指: 1.外商投资企业和外国企业在中国境内设立金额机构、场所，从事经营的所得，以及发生在中国境内、境外与外商投资企业和外国企业在中国境内设立的金融机构、场所有实际联系的利润、利息、租金、特许权使用费和其他所得。 2.外国企业在中国境内未设立金融机构、场所取得的下列所得: (l)从中国境内的企业取得的利润(股息): (2)从中国境内取得的存款或者贷款利息、债券利息、垫付款或延期付款利息等; (3)将财产租给中国境内的租用者而取得的租金; (4)提供在中国境内使用的专利权、专有技术、商标权、著作权等而取得的使用费; (5)转让在中国境内的房屋、建筑物及其附属设施、土地使用权等财产而取得的收益。 外商投资企业的企业所得税，和外国企业就其在中国境内设立的从事经营的金融机构、场所的所得应纳的企业所得税，按应纳税的所得额计算，税率为30%;地方所得税按应纳税的所得额计算，税率为3%。外国企业在中国境内未设立金融机构、场所，而有来源于中国境内的利润、利息、租金、特许权使用费和其他所得，或虽设立机构、场所，但_L述所得与其机构、场所没有实际联系的，按20%的税率征收预提所得税。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条