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1)  top management
最高管理者
1.
The duty of top management to quality management system construct;
最高管理者在质量管理体系建设中的职责
2)  Senior management
最高管理
3)  top manager
高层管理者
1.
Some ways including literature retrieval,behavioral event interview(BEI),questionnaire survey and multivariate statistics were used to explore the competency model of top managers of state-owned enterprises in China s Northeastern Old Industrial Base.
运用文献检索、关键行为事件访谈、问卷调查、多元统计分析等方法,对东北老工业基地国有企业高层管理者的胜任力模型进行了研究。
2.
Through the deeper study on the motivation system for top managers of state owned enterprises,some micro level motivation system models for top managers are tried to be provided.
通过对国有企业高层管理者激励机制的深入研究,尝试性地提出企业层面(微观层面)的高层管理者的激励模型,并为国企业设计运作方案,以提高国企的管理效率和经济效
3.
To top manager, whether can get effective information or not contributes to making the correct strategically decision.
企业高层管理者是否能够获得有效的信息有助于制定正确的战略决策。
4)  senior manager
高层管理者
1.
Senior Managers’ Work Stress, Social Support and Their Relationships;
高层管理者的工作压力、社会支持及二者关系研究
2.
The Behavioral Event Interview, questionnaire of senior manager behavior and 16PF were used in this research to explore the competency and personality of senior managers in Chinese family firms.
运用BEI关键行为事件访谈法、“管理行为评价问卷”和“卡特尔16种人格因素问卷”在浙东沿海地区抽样研究了家族企业高层管理者的胜任特征和个性特点。
3.
On the basis of study on situational characteristics of seed industry,and the literature review,we established senior manager competency evaluation scale.
在研究我国种子行业情景特征基础上,综合国内外文献研究成果,编制了中国种业高层管理者胜任特征评价量表,针对167名种业企业管理者进行调查,采用因素分析和结构方程模型确定并检验了胜任特征因子和结构。
5)  senior managers
高层管理者
1.
The Study on Managerial Work of Senior Managers;
高层管理者管理工作研究
2.
Based on the discussion on the motivation mechanism for the senior managers of our country s listed companies and the governance of the listed companies,this paper puts forward a new kind of motivation measure for improving the governance of the companies.
通过对我国上市公司高层管理者的激励机制与公司治理的探讨,提出了一种新的激励措施,以达到改善公司治理的目的。
3.
In the high dynamic society environment formed by the China reform and open policy and the economical high speed development, Senior managers competition and adaptive faculty faces with enormous challenge.
在中国改革开放和经济高速发展所形成的高动态社会环境中,企高层管理者的竞争和适应能力面临极大挑战。
6)  top managers
高层管理者
1.
Design for performance measurement system of the institute s top managers;
开发类科研院所高层管理者年度绩效考核方案设计
2.
The relationship among demographic characteristics,job stress,cognitive and affective conflict of these enterprises top managers was analyzed.
根据对企业高层管理者的调查结果,分析了高层管理者传记性特征、工作压力及情绪和认知冲突之间的关系。
3.
Since scholars still diverge in the definitions of dynamic capabilities this paper clarified the concept of dynamic capabilities and deeply analyzed the promotional roles played by top managers.
本文澄清了动态能力的概念内涵,深入分析了企业高层管理者作为动态能力微观能动主体的角色,并在动态能力及其微观能动主体的基础上构建了一个颇具解释力的组织能力提升框架。
补充资料:国家最高科学技术奖获得者-王永志

相关联结:黄土之父地质学家-刘东生其人

王永志国家最高科学技术奖获得者-刘东生




  中国运载火箭技术研究院第5任院长。

  中国工程院院士、运载火箭技术专家、国家级有突出贡献的中青年专家、国际宇航科学院院士、俄罗斯宇航科学院外籍院士、中国载人航天工程总设计师。

  他以优秀的《洲际导弹设计》论文在苏联毕业并被评为工程师职称后,谢绝了导师的
挽留,毅然回到祖国,一直从事航天工作。

  他负责中国第一代洲际导弹的总体设计工作,与几位年轻的火箭技术专家一起,在推进剂、二级火箭发动机,制导控制系统诸方面采用了一系列先进技术,并及时组织付诸实施,满足了型号发展的需要。

  
他在蒙冤受屈的逆境中奋争,搜集、翻译、整理了长达47万字的《同步通信卫星发射》一书,受到专家和领导的一致好评,认为该书内容新颖翔实,理论体系严密完整,阐述明确清晰,可操作性强,对卫星通信工程极有参考借鉴价值,可谓是雪中送炭。

  他作为中国运载火箭技术研究院的第5任院长,为成功研制我们第一枚长征二号捆绑式大推力运载火箭并首次发射试验搭载国外用户卫星获得圆满成功,做出了不可磨灭的贡献。在“长二捆”的研制过程中,他充分利用成熟的技术和以往的经验,在有关单位的大力协同下,只用了18个月的时间就完成了通常需要3-4年才能完成的工作量,创造了中国航天乃至世界航天史上的奇迹。“长二捆”火箭的研制成功,使我国具有了发射重型卫星的能力,有力地促进了我国航天技术的发展,推动了我国同世界各国航天技术的交流与合作,提高了我国的国际地位。

  
他作为“捆绑”技术总体方案和技术途径的主要提出者和倡导者,第一次在我国应用了捆绑技术,并组织、协调、解决了一系列捆绑技术理论问题(涉及到空气动力学、火箭动力学、捆绑技术、纵向耦合振动分析、火箭级间分离结构等诸多因素),攻克了由此而引出的一系列技术难关(这些当时只有美、苏、法等少数国家掌握又不让出口的技术),确保了“长二捆”技术设计上高可辈和高质量。

  他作为我国某型号系列战术导弹武器的第一代总设计师,为该武器的成功设计、研制和发展,完善使用的安全性、维修性、保障性,提高我军的战斗力,做出了重要贡献。他先后主持了6种航天型号的首次发射,无一败绩。

  王永志是一个技术上既严谨务实,又勇于开拓创新的带头人,40多年来,他为中国航天拼搏奋斗、呕心沥血、成就卓著。现在,他作为中国载入航天工程总设计师,正在神舟号飞船连续4次成功飞行试验的基础上,为把中国航天员送上太空,实现中国人的“飞天梦”而继续努力拼搏着。

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