2) core staff
核心员工
1.
The Incentive Mechanism Research of Core Staff in Chang Qing Oil-field Subsidiary Company;
长庆油田分公司核心员工激励机制研究
2.
Study on the Early Warning Mechanism for Core Staff Demission of the Airlines;
航空公司核心员工离职的预警机制研究
3.
The Study on Incentives to Core Staff in SG Company;
SG公司核心员工激励案例研究
3) key employee
核心员工
1.
The Research on Incentive Mechanism of Key Employee in Media Enterprises;
传媒企业核心员工激励机制研究
2.
Analysis of the Enterprise Key Employee Qualities Cobweb Model and Its Application;
企业核心员工素质的蛛网模型及其应用研究
3.
The Study on Key Employee Turnover and Management Tactics;
企业核心员工流失问题分析及管理对策研究
4) core employee
核心员工
1.
How to hold your core employee in modern enterprises;
现代企业如何留住核心员工
2.
Study on the Core Employee Performance Management of the Central Machine Factory According to ECC Grow;
基于ECC培育的中央机厂核心员工绩效管理研究
5) Core employees
核心员工
1.
Keep Core Employees from Leaving is Crucial for Enterprises to Triumph in Competition;
留住核心员工——企业制胜的关键
2.
The Study on the Core Employees Turnover in Enterprises in China from the Perspective of the Psychological Contract;
基于心理契约视角的我国企业核心员工流失问题研究
3.
As the carriers of these resource -employees, especially core employees, their frequency of flow also accelerates, this phenomenon has caused the department of enterprise human resource to attach great importance to it.
经济全球化发展促进了知识、技术等关键资源在全球范围内的迅速流动，而作为这些资源的载体——员工，尤其是核心员工，其流动频率也日益加快，这一现象引起了企业人力资源管理部门的高度重视。
6) key staff
核心员工
1.
A summary of the research on management of the key staff in enterprise;
企业核心员工管理研究综述
2.
The Strategy of No-pay Motivating of Key Staff in Enterprises;
企业核心员工无“薪”激励的策略
3.
Pay close attention to expectancy theory and keep key staff;
关注期望理论 留住核心员工
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条