2) Workers
[英]['wə:kə] [美]['wɝkɚ]
生产线员工
1.
An Investigation on Job Burnout of Workers.;
企业生产线员工工作倦怠的调查
3) Non-production workers
非生产员工
4) employee productivity
员工生产力
5) producing-related staff
生产型员工
1.
As far as Xi an Natural Gas Company, the typical representative of natural monopoly enterprises is concerned, setting up standard and practical producing-related staff performance appraisal system is the key content of this company s human resource management system development and completion.
绩效考评是人力资源管理实践中重要的工具技术之一,是建立科学的人力资源管理体系的基础,尤其对于自然垄断行业的典型代表——西安市天然气公司而言,建立规范、实用的生产型员工绩效考评方案是公司人力资源管理体系发展及完善的关键内容。
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条