2) post allowance system
岗位津贴制度
1.
At present, some effect has been produced in theimplementation of post allowance system in localcolleges and universities.
目前,地方高校岗位津贴制度的实行虽然取得了一定的成效,但是仍然存在许多问题。
2.
The implementation of post allowance system in China s higher education institutions has raised the staff s income,and brought the deep change of personnel administration system.
岗位津贴制度的实施带来了高校教职工收入的实质性增加,更带来人事管理体制、思想的变革。
3.
At present, post allowance system which has been widely implemented in colleges and universities, became an important measure to improve the treatment of teachers.
目前,校内岗位津贴制度已成为国内高校普遍实行的一项提高教师待遇的重要措施,对我国高校分配制度改革已产生了实质性的重大影响。
3) post subsidy
岗位津贴
1.
Taking the library of Nanhua University as the example, this paper discusses on the necessity and possibility of practicing the reform of the post arrangement, post appointment, post check and post subsidy in university library.
以南华大学图书馆为例,分析论述了高校图书馆进行岗位设置、岗位聘任、任职考核、岗位津贴改革的必要性和可行性。
2.
According to three-layer structure of B/S,a design t hought and related solution are put forward for establishing the post subsidy ma nagement information system.
基于B/S的三层结构,提出了建立岗位津贴管理信息系统的设计思想和解决方案,给出了数据管理、系统管理、错误提交管理、综合统计查询、统计报表和决策支持等模块的关键技术、实现方法和具体的实现过程,为基于网络的办公自动化平台的建立打下了基础。
4) post allowance
岗位津贴
1.
Methods of Grade Evaluation and Benefit Analysis in Post Allowance System for Universities Teachers;
高校教师岗位津贴制度效益分析及级别评定方法研究
2.
The current post allowance is mainly managed artificially and it has some disadvantages,such as low efficiency and slack information.
当前的岗位津贴管理大都采用人工管理,存在办事效率低、信息不畅通等弊端,依据论文、项目、奖励等量化绩效实现岗位津贴的科学管理是非常必要的。
5) job subsidies
岗位津贴
1.
Problems of job subsidies distribution at higher vocational colleges and measures;
高职高专院校岗位津贴分配的问题与对策
6) Job Subsidies System
高校岗位津贴制度
1.
Application of the Theory of the Malso s Level Demand in University Job Subsidies System;
马氏罗层次需要理论在高校岗位津贴制度中的运用
补充资料：电力企业岗位技能工资制
电力企业岗位技能工资制
position/skill salary system for electric power enterprises
变。岗位工资等级与岗位劳动评价归级相对应。岗位名称相同，但在不同企业或同一企业内的不同科室、车间、班组因其劳动要素评价不尽相同，其岗位工资级别也有差别。 生产岗位包括工人岗位(生产工人岗位、服务工人岗位)和电力生产运行岗位及班组工程技术岗位。通过劳动评价，对生产岗位归级为12级，岗位工资相应设置12个等级，最高为12级，最低为1级(下岗工资，下同)，最高工资标准为最低工资标准的3.75倍。对60万kw以上的大型电厂和30万kw以上的大容量机组，由于岗位责任重大和技术要求较高，对运行岗位系列中的高岗位可沿用岗位工资13、14级。农1电力企业脚位工资标准衰 (六类工资区)┌────────┬───┬──┬───┬──┬───┬──┬──┬──┬───┬──┬───┬──┬──┬──┬───┐ │岗位工资等级 │二十 │十九│十八 │十七│十六 │十五│十四│十三│+二 │十一│十 │九 │八 │七 │六 │ ├────────┼───┼──┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼───┼──┼───┼──┼──┼──┼───┼─┬───┬──┬───┬─┐│肖位工资系数 │5 .75 │5。5│5。25 │5 │4。75 │4.5 │4.25│4 │3 .75 │3。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条