1) 360° performance feedback
360°考核反馈
1.
Analysing on 360° performance feedback applied in Chinese enterprises;
探析360°考核反馈在中国企业中的运用
2) 360 degree Feedback Performance Measurement
360度绩效反馈考核方法
4) 360-degree feedback
360度反馈
1.
It is generally acknowledged that 360-degree feedback was evolved from the forties of the 20th century.
一般认为360度反馈产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心。
2.
360-degree feedback is one of the new management ideas in the 1990 s .
360度反馈可能是20世纪90年代以来最引人注目的管理创新之一,它使得组织员工可以从下属、同事以及内部和外部顾客那里获得反馈。
5) 360 Degree Appraisal
360度考核
1.
360 Degree Appraisal in Teacher Appraisal of Colleges and Universities;
360度考核法在高校教师考核中的应用
补充资料：成本考核指标（costexammingtarget）
评价各成本中心业绩的主要依据。通过考核，可以促使各个责任中心控制和降低各项耗费，以便控制和降低各种产品的生产成本，成本考核指标主要集中于目标成本的完成情况，包括目标成本节约额是一个绝对数指标，它以绝对数来反映目标成本的完成情况，其计算公式如下：
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标，它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
目标成本节约额=预算成本-实际成本
目标成本节约率是一个相对数的指标，它以相对数的形式反映目标成本的完成情况。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条