1) Laborization
人力化
2) auto-manpower
人力自动化
1.
In this article we discuss some administrative concepts of auto-manpower of university s science and technology organization,that is,from the traditional culture of human being,we probe into how to create a relaxative environment which fits the rule of scientific development for the investigators and brings their potence into full play.
本文试图探讨高校科技组织人力自动化的管理理念,即从人的传统文化背景出发,研究如何为科技人员创造符合科学发展内在规律的宽松环境,使科技人员自觉地发掘自身潜力,以期有助于高校科技队伍的建设。
3) human capitalize
人力资本化
4) global human resources
全球化人力资源
1.
A comprehensive statement is made in employing the experiences of the western conventional industries in advancing the develop-ment towards the new industrialization by means of network economy, knowledge economy and global human resources.
全面论述了欧美传统企业,运用网络经济、知识经济和全球化人力资源,推进向新型工业化跨越的经验。
5) systematized human resources
系统化人力资源
1.
The article reasons that not human resources but systematized human resources practice is the headspring of en- terprises advantage of steady competition,discusses the season why systematized human resources practice is the adspring of enterprises advantage of steady competition and analyses how it makes the enterprises win the competition advantage.
文章论证了人力资源不是企业持续竞争优势的源泉,提出了系统化人力资源实践才是企业持续竞争优势的源泉,探讨了系统化人力资源实践是企业持续竞争优势的源泉的原因,并分析了它如何赢得企业竞争优势。
补充资料：人力资源管理信息化-eHR
人力资源管理信息化即eHR，是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。
可以分四个部分来理解eHR：
一、人力资源管理人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中，管理人员的几乎全部精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在eHR中，管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上，而在行政事务上的工作可以由信息化系统完成，只需占用管理人员极少的精力和时间。
二、提供更好的服务。eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。
三、降低成本。eHR通过减少管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
四、革新管理理念。eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式，达到1∶1关系管理，优化人力资源管理。
可以分四个部分来理解eHR：
一、人力资源管理人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中，管理人员的几乎全部精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在eHR中，管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上，而在行政事务上的工作可以由信息化系统完成，只需占用管理人员极少的精力和时间。
二、提供更好的服务。eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。
三、降低成本。eHR通过减少管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
四、革新管理理念。eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式，达到1∶1关系管理，优化人力资源管理。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条