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1)  localized human resources
本土化人力资源
1.
The growth of human resources can be categorized as the standardized human resources and the localized human resources.
人力资源的生长状况存在标准化人力资源和本土化人力资源的类别分化,二者生长过程不同,影响因素的作用方式和程度亦不同。
2)  human resources localization
人力资源本土化
1.
In the process of human resources localization on transnational hotel, the major question lies in the lack of s.
跨国酒店集团人力资源本土化过程中存在的主要问题在于高级人才缺乏、过高的员工流失率和文化差异导致的管理摩擦。
3)  the capitalizing of human resources
人力资源资本化
4)  Capitalization of Human Resources
人力资源的资本化
5)  Human Resource/Capital
人力资源/资本
6)  capitalization of talent resources
人才资源资本化
补充资料:人力资源管理信息化-eHR
人力资源管理信息化即eHR,是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。
  可以分四个部分来理解eHR:
  一、人力资源管理人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中,管理人员的几乎全部精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在eHR中,管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由信息化系统完成,只需占用管理人员极少的精力和时间。
  二、提供更好的服务。eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。
  三、降低成本。eHR通过减少管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
  四、革新管理理念。eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式,达到1∶1关系管理,优化人力资源管理。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条