1) customer lifetime
客户寿命周期
1.
It demands to extend customer lifetime though recognizing valuable customer aims at customer value maximization.
企业可以做到客户寿命周期的延长,并增加客户价值,有助于企业正确有效的开展客户关系活动。
2) customer life cycle
客户生命周期
1.
Introduces the application of data mining in CRM,specially discusses its application during the course of customer life cycle and the process of applying data mining to CRM.
主要介绍了数据挖掘技术在CRM中的应用,具体讨论了数据挖掘技术在客户生命周期阶段的应用和在CRM上创建数据挖掘技术的过程,最后介绍了一些数据挖掘算法在CRM上的应用。
2.
This paper puts forward a kind of idea to model a multi-view model on the basis of customer life cycle value, studies the component modules for each view of customer relationship management system, and their interrelation.
本文提出了一种面向客户生命周期价值的多视图管理模型的建模思路 ,并研究了 CRM系统模型中各个视图的组成模块 ,以及它们之间的相互关系 。
3.
This paper presents a model of customer value based on customer life cycle based on in existence research.
本文运用客户生命周期理论,分析客户价值的建立机理,在现有研究的基础上提出了一个基于客户生命周期的客户价值模型,该模型描述了计算客户价值的3个主要方面,即客户利润、动态客户保持率和客户生命周期时间长度,分析了客户利润的变化趋势和影响客户利润的4个主要因素(交易量、价格、成本和间接收益)在不同生命周期阶段的变化情况,并对威布尔寿命分布模型用于确定客户保持率进行了探讨。
3) customer lifecycle
客户生命周期
1.
In this paper,the authors analyze the changing tendency of customer knowledge in customer lifecycle.
通过实证研究分析客户知识价值在客户生命周期内的发展趋势。
2.
This paper,through analyzing the real transaction data and financial data from customers in securities,proposes characters and stages for customer lifecycle model in securities and suggests that brokers should make marketing target according to the specific stages that customers in,thus to help brokers effectively improve customer relationship and maximiz.
本文通过对证券客户真实交易数据和财务数据的实证分析,研究了证券客户生命周期模式,提出了证券行业客户生命周期模式的特点和阶段,并指出应根据客户所处的具体阶段来制定有针对性的营销目标,从而帮助券商有效提高客户关系水平,最大化客户利润。
4) customer life circle
客户生命周期
1.
As a significant aspect,the customer life circle management has already been recognized by academic world and market practice.
针对目前客户生命周期研究大多停留在定性研究,难于较为准确地判断客户所属生命周期的具体阶段,然而这又是客户生命周期研究的重点问题,应用数据挖掘中决策树算法,结合客户生命周期定性研究的一些研究成果,构建了电信行业的客户生命周期判定模型,并给出了该模型的一些可能的改进方案及应用。
2.
This thesis is mainly based on the customer life circle theory and competitive strategy theory.
本篇论文主要以客户生命周期理论与竞争战略理论为基础,并与电信运营企业大客户战略管理工作相结合,得出电信运营企业基于大客户生命周期的阶段性竞争战略的结论。
5) Life Cycle of Key Accout
大客户生命周期
6) Customer Lifecycle
客户全生命周期
1.
Research on Customer Value in Telecommunications Based on Customer Lifecycle;
基于客户全生命周期的电信客户价值研究
补充资料：产品寿命周期
产品寿命周期
产品寿命周期一个产品完成试制定型以后，从投入市场开始，到被淘汰停产为止所经历的时间。它以市场的需求变化为依据。任何一种产品的寿命周期都包括四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。从投入期到衰退期，产品销售量形成一条曲线，称产品经济寿命曲线。投入期，是新产品投入市场的初始阶段、试销阶段，销售量增长缓慢而不稳定，销售收入不足以弥补生产成本和销售费用，不仅不能提供利润，反会出现亏损。企业要采取有效措施，努力改善工艺，提高生产效率，降低成本，提高质量，尽量缩短这一阶段，使产品尽快进入成长期。成长期，是新产品开始被消费者接受，销售量迅速增长的阶段。这时产量大幅度上升，成本下降，利润迅速增长，是决定性阶段，企业务必采取措施，促使产品高速成长并进入成熟期。这一阶段年销售量增长率可达10%以上。成熟期，是产品的主要销售阶段。产品在这个阶段所提供的利润达到最高水平。这一阶段的年销售量增长率可达1%~5%。衰退期，是产品逐渐老化，不能适应市场需要，销售量锐减，直至为市场所淘汰的阶段。这一阶段年销售量不是增长，而是下降。企业应当积极采取措施延长产品寿命周期，其措施有:①改进产品包装、装演及外观质量，提高产品的吸引力。②对产品做部分设计更改并扩大产品服务对象。③开发产品的用途，发展一物多用，以促进销售量的增长。④改进产品结构，提高基本功能、辅助功能，开拓新市场，争取新用户，以形成产品寿命周期的再循环。如以上措施不见效，企业就应做好下马准备，该收即收，把力量及早转移，用于创新方面。研究产品寿命周期及其各阶段的特点，有利于企业进行正确的经营决策，抓住时机，获取最大经济利益，并可以指导和规划新产品的开发工作，以保持企业竞争力和利润水平。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条