1) pattern of HR information management
人力资源信息管理模式
1.
Based on the analysis,the paper initially studied the pattern of HR information management of enterprise.
基于此,初步探索企业人力资源信息管理模式,对丰富信息经济学具有学术价值。
2) human resource management information system
人力资源管理信息系统
1.
Research on the Application of Human Resource Management Information System in XinHua Corporation;
人力资源管理信息系统在新华公司的应用研究
2.
Power Supply Enterprise Human Resource Management Information System Based on J2EE
基于J2EE体系的供电企业人力资源管理信息系统
3) HRMIS
人力资源管理信息系统
1.
This paper at first describes some problems arising from HRMIS, And then referring to the theories and methods of HRM today, brings forward a practical solution and function structure of the HRMIS in modern enterprise, and details characteristic of the system.
分析了当前人力资源管理信息系统中存在的一些普遍问题 ;结合国内外有关人力资源管理的理论和方法 ,提出了现代企业人力资源管理信息系统的解决方案和系统功能结构 ,并介绍了系统的特点。
2.
Human Resource Management Information System(HRMIS), as one of the mostimportant systems in modem enterprises management, is developed by large-quantities ofmedium-sized software enterprises.
人力资源管理信息系统是现代企业信息化管理系统中的一重要系统，是众多中小软件企业重点研发的系统。
5) Human Resources Information Management System
人力资源信息管理系统
1.
The Human Resources Information Management System that this thesis has studied is a system that aims at function department of the army completing inquiry, modification and comprehensive statistics of the human resources information.
本文研究的人力资源信息管理系统是一个旨在为军队职能部门完成人力资源信息的维护、查询、修改和综合统计的系统。
2.
The significance of human resources information management system is proposed in the paper.
本文阐述了人力资源信息管理系统设计的意义,提出了基于层次设计的WEB架构人力资源信息管理系统的模块设计、总体架构设计,重点阐述基于层次设计的思想。
补充资料：人力资源管理信息化-eHR
人力资源管理信息化即eHR，是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式，通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享，达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系，保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。
可以分四个部分来理解eHR：
一、人力资源管理人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中，管理人员的几乎全部精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在eHR中，管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上，而在行政事务上的工作可以由信息化系统完成，只需占用管理人员极少的精力和时间。
二、提供更好的服务。eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。
三、降低成本。eHR通过减少管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
四、革新管理理念。eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式，达到1∶1关系管理，优化人力资源管理。
可以分四个部分来理解eHR：
一、人力资源管理人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中，管理人员的几乎全部精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上，而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在eHR中，管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上，而在行政事务上的工作可以由信息化系统完成，只需占用管理人员极少的精力和时间。
二、提供更好的服务。eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息，加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息，并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。
三、降低成本。eHR通过减少管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
四、革新管理理念。eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式，达到1∶1关系管理，优化人力资源管理。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条