补充资料：综合管理

综合管理


缘合管理在各个专业管理分工的基础上，将有关互有联系的经营管理业务，按照科学的原则，归类合并为几个相对独立的系统，通过对有关专业管理的协调平衡，提高企业管理的整体效能，以达到经营管理和经济效益的优化。其目的是为克服企业传统管理中长期存在的专业管理条块分割、分工过细、分兵把口、职责不清、拖拉扯皮、办事层次较多、工作效率低下的状况。综合管理的理论依据是系统原理，即企业是个系统，企业管理也是个系统，内含多个子系统。综合管理的职能，主要是规划和沟通、协调和控制。现阶段在中国企业初步形成的综合管理系统主要有:经济责任制，全面计划管理，全面质量管理，全面人事劳动管理，全面经济核算和综合设备管理。这些管理都具有全面、全员、全过程的特点。

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