1) A Tentative Study on Opera Composing Theory
戏曲作曲理论探微
2) dramatic theory
戏曲理论
1.
LIYu dramatic theory was embodied mainly in his There were sometimes leisurely to be reposed.
李渔的戏曲理论主要体现于其所作《闲情偶寄》中。
2.
With dramatic theory of Li Yu,taking "Peach Blossom Fan" of Kong Shang Ren for example,dramatic theory and creation of Qing Dynasty are up to a new peak.
从李渔的戏曲理论出发,以孔尚任的《桃花扇》为例,对"传奇"的界定,《桃花扇》的结构、语言等方面作了一定的分析研究。
3) opera theory
戏曲理论
1.
Research on Li Yu s opera theory and audience orientation in opera writing;
李渔的戏曲理论与创作中的观众学初探
2.
His opera theory is mainly collected in the On Poems and Verses and On Performance and in part of On Vocal and Facial from Xian Qing Ou Ji,as well as some can be seen in his poems or rhapsody or articles or rhymed verses, Kui Ci Guan Jian for example.
李渔是我国明末清初杰出的戏曲理论家,他的戏曲理论主要集中在《闲情偶寄》的《词曲部》、《演习部》以及《声容部》中,也有少数戏曲理论散见于其诗文词赋中。
3.
The literary thoughts, as an important composition of Hu Yinglin's academicthoughts, ranges broadly from novel theory, poetics to opera theory.
胡应麟的文艺思想是其学术思想的重要组成，其内容广泛，包括小说理论、诗歌理论、戏曲理论三个部分，其各体理论不仅自成体系，且其中思想观点与研究方法多有创新。
4) drama theory
戏曲理论
1.
"Ben se" is an important concept in Chinese drama theory.
“本色”是中国戏曲理论中的一个重要概念。
2.
On the basis of the research results before today, I want to research and analyze all Qibiaojia's life and his communication with his friends ,and his drama theory in detail.
本文力图在总结前人祁彪佳研究成果的基础上，对祁彪佳的生平思想交游及理论进行进一步的研究和分析，以期展示明代末年清流士大夫的政治际遇和特殊心态，揭示祁彪佳曲论的批评特色和理论建树及其在戏曲理论史上的地位。
3.
Firstly, I will research into his drama theory.
李渔的戏曲理论与创作实践在戏曲史上的地位并不相称，很多人认为前者成就高于后者。
6) On A Jias Theory of the Traditional Chinese Opera
阿甲戏曲理论初探
补充资料：X理论-Y理论
X理论-Y理论
【X理论一Y理论]美国行为科学家道格拉斯·麦格雷戈.(伪uglaSM。Gre即r，l以拓一1964)提出的管理理论，概括地论述了人的本性和人类行为规律及其相应管理策略。在1948一1954年间，他对当时流行的管理观点和对人的特性的看法提出了疑问，并在1957年11月号的美国《管理评论》杂志上发表了《企业的人性方面》(Hunlan sideofEnte州se)一文，提出了有名的X理论—Y理论。在以后的著作中他做了进一步发展，19印年正式出版《企业的人性方面》一书。 麦格雷戈把传统的管理观点称为X理论。他在《企业的人性方面》一书中指出:“企业管理当局利用人力来实现组织要求这项任务的传统观点可以大致表述为以下三点。为了避免混乱，我们引进一个标志，把这几点叫做‘X理论’:(l)企业管理当局为了达到经济目的，有责任把生产性企业的要素—金钱、材料、设备、人员—组织起来。(2)就人员来讲，这是一个指挥他们的工作、激励他们、控制他们的行动，修正他们的行为以适应组织需要的过程。(3)如果管理当局不作这种积极的干预，人们对组织的需要可能采取消极的—甚至对抗的态度。因此，必须对他们说服、报酬、惩罚、控制—必须指挥他们的活动。这是管理当局的任务。我们常常把它概括为:管理就是通过别人来把事情办成。在这种传统理论的背后还有一些附加的信念—不是那样明显，但却流传甚广。(4)一般人的本性是懒惰的—他尽可能地少工作。(5)他缺乏进取心，不愿承担责任，情愿受人领导。(6)他天生以自我为中心，对组织需要不关心。(7)他本性反对变革。(8)他轻信，不大聪明，易于受骗子和政客的煽动。” 麦格雷戈基于对古典管理理论的研究，提出了与X理论截然不同的“人员管理工作的新理论”—Y理论。其要点如下:(l)工作中无论在体力和脑力方面的支出，都像在游戏或休息时一样地自然。人们并非天生厌恶工作。(z)外来的控制和惩罚性的威胁都不是使人作出努力来达到组织目标的唯一手段。人们在实现他们所承诺的目标任务时会进行自我管理和自我控制。(3)对目标、任务的承诺取决于实现这些目标、任务后所能得到的报偿的大小。(4)在适当的条件下，一般的人不但懂得接受，而且懂得寻求负有职责的工作。(5)以高度的想象力、智力和创造力来解决组织上各项问题的能力，乃是大多数人都拥有的能力，而非少数人所独具的能力。(6)在现代工业化社会里，一般人的智力还没有得到充分发挥。(7)企业管理当局应当负责把生产企业的各项要素组织起来，以实现企业的经济目标。(8)企业管理的基本任务是，安排好组织工作方面的条件和作业的方法，使个人需要和组织目标尽可能地结合在一起，以便把个人的智慧和能力充分发挥出来。
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参考词条