1) autocratic leadership
专制型领导
2) expert-type leader
专家型领导
1.
The expert-type leader has already become a focus in group management especially the influence on the knowledge-based teams.
专家型领导对知识团队的影响力已成为团队管理的一个焦点问题。
3) an autocratic style of leadership
专制的领导作风
4) manufacture-core model
制造商领导型
5) specialized leadership
专业化领导
1.
To carry out "specialized leadership" and "trusteeship of financial affairs" in state-owned enterprises and to implement "system of election and employment" and "system of high salary in employment" to managers will be important breakthroughs in deepening the reform of state-owned enterprises.
因此，对国有企业实行“专业化领导”和“财务托管”，对其经营者实行“竞选雇佣制”和“高薪买断制”是深化国企改革的重要突破口。
6) transformational leadership
转型领导
1.
Significance and Practice of Transformational Leadership to Learning School Establishment;
转型领导对于构建学习型学校的意义与实践
2.
A Study on the Transformational Leadership and Vision Change in Corporation Transformation;
转型领导、愿景变革在企业转型中的作用研究
3.
Over the past two decades the most suitable leadership role for principals has been dominated by two conceptual models:instructional leadership and transformational leadership.
学校领导的研究已有100余年的历史,20世纪80年代后出现了两种占主导地位的领导范式:教学领导和转型领导。
补充资料：创新型领导者的特征
创新型领导者的特征
characteristics of creative type of leader
创新型领导者的特征(eharaeteristiesof creative type of leader)具有较强的创新意识与开拓能力的领导者。其主要特点:(1)能敏锐地、独到地发现问题，并能准确地抓住关系全局发展的重大问题。(2)解决问题具有独创性。领导者在面对各种具体问题时，能打破常规，决不照抄照搬，而能风格新颖，构思奇特，使问题得到最佳解决。(3)处理问题灵活、多变。面对复杂多变的客观事物，创新型领导者不是从僵死不变的模式出发，而是从实际出发，灵活多变以达到出奇制胜的效果。对待上级的指示，不搞“本本主义”，而能善于从本地区、本单位的实际情况出发，主动灵活，富有创造性地加以贯彻执行。(4)善于对丰富的实践经验进行综合概括，提出对领导实践具有普遍意义的理论创见。这是领导者创造力的最高层次，也是领导者达到炉火纯青的成熟度的标志。 (李军撰王树茂审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条