2) price leadership model
价格领导模型
1.
The key to applying price leadership model is that dominant firm can determine its demand function.
应用支配型企业价格领导模型的关键是主导厂商能确定出自己的需求函数。
3) business leadership model
商业领导力模型
1.
This paper try to answer the question what are dynamic capabilities and how dynamic capabilities coordinate strategy and Execution through analyzing the case of IBM s business leadership model.
文章通过对IBM的商业领导力模型的分析,具体回答了什么是动态能力、动态能力如何帮助企业在战略和执行之间进行协调。
4) Leadership development model
领导力发展模型
5) The Model of Street-Level Leadership
街头领导模型
6) leading mode
领导模式
1.
This paper presents that ways to arise leaders efficiency are to choose the proper leading modes,to maintain and improve personal influence, and to keep themselves in an active and creative state.
本文提出了提高领导有效性的途径在于选择合适的领导模式 ,善于保持和提高领导者自身的影响力 ,并使善于使自己处于积极的创新状
补充资料:价格领导制
价格领导制
价格领导制在一个寡头垄断市场中,一个厂商可能处于领导地位,他可以决定价格高低;其他厂商处于从属地位,在领导厂商决定价格之后,这些厂商在短时期内将价格调整到相同水平。价格领导者应当愿意冒险首先调整价格;调整后如果其他厂商不追随,那他就会蒙受损失。 价格领导制有三种主要形式:晴雨表式价格领导制、低成本厂商价格领导制和大厂商价格领导制。在晴雨表式价格领导制中,领导厂商具有一种精确预计何时调整价格、调整到何种程度的能力随着一个普遍的市场需求情况或原料市场的变叱,领导者就会做出判断,认为其他厂商都愿意调整价格,他也愿意冒险而率先调整。如果其他厂商相信领导厂商所作出的判断,他们也将调整到领导厂商所设定的水平。如果他们认为提价幅度太大,他们可能提价至一较低水平,领导者随后也降低至这一水平。如果其他厂商未曾追随这种价格改变,领导厂商将调回到原来的价格水平,它也随之失去领导地位。由于种种原因,价格领导者经常变化,但不管怎样.价格领导者应当对市场供求状况具有准确的知识,有能力觉察到厂商之间的默契,愿意承担风险损失。在低成本厂商价格领导制中,低成本厂商具有巨大优势:它的成本比任何其他厂商都低。于是低成本厂商便具有了领导者的身份。如果其他厂商不服从低成本厂商所决定的价格,那将会在寡头厂商之间掀起一场价格战;而在价格战中,最先被挤出市场的必然是成本较高的厂商面临着这种危险,其他厂商不得不眼从低成本厂商所设定的价格在大厂商价格领导制中,顾名思义,在市场中有一个相对于整个产业和其他厂商的大厂商。小厂商接受大厂商的价格领导,因为他们不愿意冒险率先调整价格,或者是因为在他们想调价时会有被大厂商挤出市场的危险。例如,大厂商可以迫使原料供应者与某一特定厂商为难。在这种情况下,小厂商接受大厂商所决定的价格,只通过调整产量的方式使自身利润最大化。在这一点上他们同完全竞争厂商一样,使自己的边际成本等于价格即边际收益,从而决定其产量和使其利润最大化。在这种价格水平上,正如完全竞争条件下的厂商一样,小厂商愿意卖出多少就可以卖多少;大厂商对小厂商的这种行为方式应该了解,并据此设法取得自己的最大利润。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条