1) Laissez-faire leadership
放任型领导
3) laissezfaire leadership
放任性领导
4) laissezfaire leader
放任型领袖
5) responsible leadership
责任型领导
1.
This paper is organized from the perspective of the responsible leadership.
从责任型领导的视角出发,采用案例研究方法探讨了责任型领导如何在考虑各利益相关者的不同需求的基础上,通过积极主动地履行各种社会责任,建立与各利益相关者之间互惠、互信的关系网络,从而形成社会资本,以促进公司的有序、稳定发展;最后,在案例研究的基础上,指出目前的责任型领导理论尚不能很好地解释一些客观现象,提出该理论的未来研究方向,以期对该理论的发展和完善起到一定促进作用。
6) new leaders
新任领导
1.
There are three important points new leaders should pay close attention to if they want to work effectively.
新任领导干部要想开创良好的工作局面应该注意三个方面的要点。
补充资料：放任型家庭
放任型家庭
laisser-faire family
放任型家庭(laisser一faire family)父母一与子女相互之间在认识、情感和行为协调上都比较缺乏的一种家庭。这种家庭父母对子女的态度往往是消极的，无所谓的，对他们的要求视而不见、听而不闻，放任自流、听其自然成长。父母与儿童的关系是抚养和被抚养、照顾与被照顾的关系，彼此之间真心的交流很少，儿童对于家长如何对待自己也抱无所谓的态度，对家长的榜样也不感兴趣。此类家庭中的儿童可能朝两个方向发展:一是儿童为博得父母的重视和好感，常常撤娇、与成人纠缠、砸东西甚至自残身体，造成情绪不安、攻击性强、冷酷等:二是可能使儿童独立性强、少依赖等。 (白学军蒋兆灿撰车文博审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条