1) leadership competency
领导胜任力
1.
Based on competency, leadership theory and existing research, this thesis analyzes the characteristics of Mid-and small-scale enterprise and the leadership in them, and discusses leadership competency and its impact——the post required elements and the organi.
本文以胜任力理论和领导理论为指导,在已有研究成果基础上,分析了中小企业及其领导特征,从岗位要求和企业情境要素入手,探讨中小企业领导胜任力及其影响因素,试图为企业领导者提升胜任能力提供一些参考和借鉴。
3) competency
[英]['kɔmpɪtənsi] [美]['kɑmpətənsɪ]
胜任力
1.
Current Research in Chinese Healthcare Department Concerning Competency and The Questions Which Should be Considered;
国内卫生系统有关胜任力的研究现状及应注意的问题
2.
Competency : New visual Angle of Library Management of Human Resource;
胜任力:图书馆人力资源管理的新视角
3.
The Application of the Competency Model in Recruitment;
浅析胜任力模型在企业招聘中的应用
4) competence
[英]['kɔmpɪtəns] [美]['kɑmpətəns]
胜任力
1.
Fuzzy comprehensive evaluation mode of manager's competence of coal enterprise;
煤炭企业经理人胜任力模糊综合评判模型
2.
The Research on the Current Situation of University Counselor s Competence;
大学辅导员胜任力的现状研究
3.
Comprehensive assessments of the methodological analysis of the competence as university teachers;
综合评价高校教师岗位胜任力的方法研究
5) competency
[英]['kɔmpɪtənsi] [美]['kɑmpətənsɪ]
胜任能力
1.
Competency Based Human Resource Develpment;
基于胜任能力的企业人力资源开发研究
2.
The concept of competency had attracted greatly attention from enterprise and academe after it was mentioned, and now it is becoming the focus of global human resources management.
胜任能力的概念提出后，受到企业界和学术界的极大关注，胜任能力的研究成为全球的焦点。
3.
The differential analysis leads to a valuable finding that there are at least four factors that have had obviously influenced the competency model of political leaders at fundamental levels of the government.
本研究通过对江苏无锡、宁夏石嘴山以及山西灵石县416名基层党政干部的问卷调查表明,基层党政干部的核心胜任能力包括8项,分别是"沟通协调能力"、"自律性"、"执行能力"、"识人用人能力"、"分析认识能力"、"敬业性"、"个人特质"、"决策能力"。
补充资料：领导影响力
领导影响力
influence of a leader
领导影响力(innuenee of a leader)即领导力量。指处于领导角色的人，在为达成组织目标的领导过程中所具有的对群众(或被领导者)的影响力。所谓影响力，就是在与他人的交往中，影响和改变他人的心理与行为的能力。理论上，任何组织或团体中的成员，对他人都有一定的影响力，只是影响力的强弱和方向不同。如家长有改变子女的影响力，教师有改变学生的影响力，校长有改变教师的影响力。领导者的影响力却是决定领导效能的必不可少的因素，是领导者的生命力。它由领导角色的地位、身份、权力和个人素质等因素决定的，概括起来就是领导者的权力影响力和自然影响力。这些领导力在发生作用时，就表现为领导者的种种领导行为，诸如号召、说服、劝诱、灌输、示范、表率、暗示、熏陶、感染、敦促、命令、强迫、激励、表彰等等。 (孙俊山撰张交审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条