3) human resources management
人力资源管理
1.
Medical information team building and human resources management;
医学信息队伍建设与人力资源管理
2.
The problems in the human resources management of private enterprises and the solutions to them;
民营企业人力资源管理存在的问题及对策
3.
Study on strategic human resources management of enterprise;
企业战略性人力资源管理研究
4) human resource management
人力资源管理
1.
Preliminary research on the application of the supply chain in human resource management in petroleum enterprise;
供应链思想在石油企业人力资源管理中的应用初探
2.
Acceleration of optimization of human resource management;
论推进人力资源管理优化
3.
On human resource management of petroleum enterprise;
浅谈石油企业人力资源管理
5) HRM
人力资源管理
1.
Analysis on the HRM status and methods in miniature and medium-sized enterprise;
中小企业人力资源管理现状与对策分析
2.
A Research on the Present Situation of and Countermeasures for Enterprise HRM in Shiyan City;
十堰市企业人力资源管理问题及对策研究
3.
Discussion on the Application of the Human Resource Management(HRM)in Library s Knowledge Management;
论人力资源管理在图书馆知识管理中的应用
6) management of human resources
人力资源管理
1.
On the management of human resources in college libraries under the special environment;
论特殊背景下高校图书馆的人力资源管理
2.
On the establishment the incentive mechanism in the management of human resources in libraries;
谈图书馆人力资源管理中激励机制的建立
3.
The management of human resources in modern libraries——From the human-oriented management to the ability-oriented management;
现代图书馆的人力资源管理——从人本管理到能本管理
补充资料：人力资源
人力资源
human resource
renl一z一yuan人力资派(human resouree)在一定年龄阶段内具有劳动能力并愿意从事社会劳动的人。它既是一种现实的资源，又是一种潜在的资源。劳动能力包括体力和智力两个方面，缺了任何一个方面，都不能进行劳动和创造财富。 在传统观念中，人力通常指劳动力，包括劳动能力和劳动能力的所有者两层意思。随着科技进步和社会发展，人们对人力的认识不断深化，把它看成是一种资源.从20世纪中叶起，人力资像问题日益为人们所关注、探讨，并逐步形成科学体系。 人力资源与劳动力的内涵有所不同。在使用“人力资源”这个概念时，着眼点更集中在人力资源的可开发性上，强调劳动者身上组藏着巨大的潜在能力，把它着作对社会发展具有能动作用的最重要的要素。 人力资源具有其它资源所不具备的四个特征，即生成过程的时代性、存在过程的能动性、使用过程的时效性和开发过程的持续性。 生成过程的时代性一个国家的人力资源，在其形成过程中受到时代条件的制约。同时在社会上发挥作用的几代人，生下来就遇到了既定的生产力和生产关系的制约;当时的社会发展水平从整体上制约着这批人力资源的素质，他们只能在时代为他们提供的生产力和生产关系的前提下，努力发挥作用。同在一个国家，由于区域间社会经济发展水平不同，人力资源的素质也会不一样。 存在过程的能动性自然资源在其存在过程中，完全处于被动的地位，而人力资源则不同，它具有能动性，被称之为“活资源”。对其能动性调动得如何，直接决定着开发的程度和达到的水平。使用过程的时效性矿产资裸除去某些放射性元家具有半衰期之外，一般都可以长期储存，不采不用，品位也不会降低;而人力资薄则不然，储而不用，其才能就会荒废、退化.无论哪类人，都具有其才能发挥的最佳期、最佳的年龄段，使用时间不一样，所得效益也不相同。 开发过程的持续性作为物质资派，一般只有一次开发或二次开发，形成产品使用之后，就不存在维续开发问题，而人力资源的使用过程同时也是开发过程，而且这种开发过程具有持续性. 电力工业是知识和技术密集型产业，对劳动者的素质要求较高，有效地开发和利用人力资源，对电力工业的发展壮大具有极其重要的战略意义.
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参考词条