1)  working class
国企工人
2)  state-owned enterprises
国企
1.
Through long-term reform and development and owing to their different historical traditions,economic envivonment,political operation approaches and cultural values,the western countries have formed many types of patterns for supervising and managing state-owned enterprises.
借鉴西方国家国企监管的成功经验,重构企业资本运营和监管体系,进而确保国有企业的保值增值,实现我们国民经济持续稳定较快增长,都具有非常重要的现实意义。
2.
In the course of the reform of state-owned enterprises,some argue that the reform of property rights is the most important.
本文分析了在国企改革中的产权派和自由竞争派这两种意见的分歧,指出这些表面上相左的观点对国企改革而言都是必需的,是改革中相辅相成的两个方面,是可以互相融合的,应根据企业的不同产权结构和所面临的不同市场环境与产业环境进行改革的顺序选择,最终形成治理结构合理的有竞争力的企业。
3.
Development of Chongqing s economy is facing challenge in such four aspects as commence, finance, state-owned enterprises and government.
重庆的经济发展也面临着四大挑战 :加入WTO带来的商业挑战 ,金融挑战 ,国企面临的挑战 ,政府面临的挑
3)  state-owned enterprise
国企
1.
A legal analysis of particularities of shareholders withdrawal in the reform of state-owned enterprises;
国企改制中股东“退股”制度的法律分析
2.
The influence factor and countermeasure on the core competition of State-owned enterprise under WTO;
WTO环境下国企核心竞争力的影响因素及对策分析
3.
Virtual enterprises are the operation models worth using for reference by state-owned enterprises;
虚拟企业:值得国企借鉴的经营模式
4)  state owned enterprise
国企
1.
The significance of realizing the innovation of management systems in state owned enterprises is to help them enhance their competitivemess, increase profits and meet the challenges after China s entering WTO.
介绍了国企实现管理机制创新的意义是提高企业竞争力 ,提高企业经济效益和迎接WTO挑战。
2.
Distortion of stimulation system in state owned enterprise is animportant factor that results in the low efficiency of stimulation system .
国企激励机制扭曲是激励机制低效率的重要原因 ,激励机制创新的思路是 :长期激励为主、短期激励为辅 ;调整短期物质激励和长期物质激励比例 ;物质激励要与非物质激励相
5)  state enterprise
国企
1.
A Research on the Legal Issue in the Market Subject of the State Enterprises;
国企市场主体法律问题研究
6)  SOE
国企
1.
SOE Internal Equity of Salary and It’s Countermeasures——Taking T Environmental Corporation in Zhejiang Province as Case;
国企员工薪酬内部公平问题与解决对策——以浙江T环保公司为个案研究
2.
The Work of Ideological Education of Workers in SOEs:Problems and Solutions;
国企职工思想教育工作问题与解决途径
3.
This paper divides the reform of China s SOEs into two stages.
文章将国企改革区分为二次:第一次,国企为适应市场化生存而被迫进行的以扩大经营自主权为主线的改革;第二次,以国有经济的合理布局和功能定位为目标,以产权结构调整为核心主动推进的改革。
参考词条
补充资料:国企改制
国企改制
国企改制作为深化企业改革的重要手段,着力解决好企业内部三方面的问题:一是剥离企业不该的负担。如核消企业呆坏帐;二要剥离不该由企业承担的人员。例如离退休、提前退休和内退职工都要进入社保,由社保局统一管理;三是剥离辅业,突出主业。剥离企业办社会的职能,如企业自办的学校、医院、托儿所等与企业生产经营无直接关系且具有社会职能的部门都要剥离,以减轻企业负担,更好地发挥其主业优势。
改制是一项法规性和政策性很强的工作,所以一定要按程序进行,并且要把握好三个原则:国有资产不流失,银行债务不落空,人员安置妥善。集团所属企业都属一般竞争性行业,在改制中,国有股所占企业股权比率不应过高,因为国有资产迟早要退出。国有股10%—30%比较合理,最高不要超过30%,国有股一股独大,不利于企业发展。
改制的目的是建立崭新的经营机制—公司制。企业改制后,必须严格按《公司法》要求运作,建立规范的法人治理结构,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各施其职、协调运转、有效制约的运行机制。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。