1) Chinese Enterprises
中国企业
1.
Thoughts on Chinese enterprises constructing managemant competences;
中国企业构建管理竞争能力问题的思考
2.
The Study of the Internal and External Driving Force of Chinese Enterprises s FDI;
中国企业对外直接投资的内外动力源研究
2) Chinese enterprise
中国企业
1.
Causes and countermeasures for budget plight of Chinese enterprises;
中国企业预算困境的原因及对策
2.
Chinese enterprise s cross-border M&A: reason, issue and countermeasure.;
中国企业海外并购的动因、问题与对策
3.
Chinese enterprise service consciousness: How to tend towards excellence from awakening and strengthening;
中国企业的服务意识:怎样从觉醒、增强到优良
3) chinese companies
中国企业
1.
The Analysis on Chinese Companies to Enhance Competitive Capabilities by Cross-Border Mergers and Acquisitions;
中国企业利用跨国并购提升竞争力分析
2.
The Co-opetition Research of Chinese Companies and Multinational Corporations in China;
中国企业与在华跨国公司的竞合研究
3.
The precise internal control framework is often absent when Chinese companies make their internal control rules.
中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架。
4) Chinese corporation
中国企业
1.
This paper mainly described the characteristics of the theory of core competence of corperation, and analyzed the applicability for chinese corporation, that is the question of its localization.
本文主要论述企业核心能力理论的特点，分析中国企业的适应性，即该理论的本土化问题。
2.
Strategic management deficiency or fault is the important reason for Chinese corporations management failure.
战略管理的缺失或失误是中国企业经营失败的重要原因,它主要表现为企业在经营过程中忽视了企业内部竞争优势的培育,不能顺利实现战略转移,不善于利用外援处理颓势,当逆境来临之时,最终难逃失败的命运。
5) Chinese business enterprise
中国企业
1.
Therefore,Chinese business enterprises.
世界已进入品牌国际化的竞争时代,品牌作为一种新的国际语言进入到千家万户,品牌战略对于中国企业参与市场竞争、进行市场跨越、稳固和强化市场地位、特别是参与和赢得国际市场竞争显得更加重要。
2.
Through the theoretical analysis on inner competitory ability in business enterprise, the article points out the importance to set up inner competitory ability in Chinese business enterprises under the background of "post-WTO age" and tries to explore the ways to set up the inner competitory ability in Chinese business enterprises.
通过对企业核心竞争力理论的分析,阐述了在“后WTO时代”背景下中国企业核心竞争力构建的重要性,探讨了中国企业核心竞争力的构建路径。
3.
on the basis of the present condition of Chinese business enterprise and new request to Chinese business enterprise development, Chinese business enterprise in 21st century"green marketing"strategy research establish a set of"green marketing" strategy mechanism.
21世纪中国企业"绿色营销"战略研究是在中国企业"绿色营销"发展现状的基础上,适应21世纪"绿色营销"发展的新特点对中国企业发展的新要求而建立起来的一套"绿色营销"战略机制。
补充资料：中国企业报刊
中国企业内出版的主要刊载同经济活动有关的内部新闻的报刊，有厂(场)报、矿报、公司报、路报等。多为4开或8开的小报。主要在企业内部发行，以本企业的职工为读者对象。
中国的企业报诞生于中国近代大工业生产形成和发展的时期。初见于20世纪初的外商企业，1906年，英美烟草公司在上海创办的《北清烟报》、沙俄中东铁路局在哈尔滨创办的《远东报》，是中国最早出现的一批企业报纸。 中华民国成立后， 民族资本家陆续在企业中办报， 著名的有天津国货售品所的 《售品所半月报》(1915)、上海联益贸易公司的 《联益之友》 (1925)等。官僚资本家也在铁路、矿山、军需工厂等企业中出版报刊，指导经营和对职工进行宣传。抗日战争时期和第三次国内革命战争时期，中国共产党在抗日民主根据地和解放区的兵工厂中办有少量企业报，著名的有胶东兵工总厂于1944年创办的铅印《工人生活报》 (后改名《勤建报》、《兵工报》)。
中华人民共和国建立以后，企业报在大、中型企业中大量涌现，1949年有40多家，1966年达 500多家。多数由企业内的中国共产党组织的宣传部门主办。"文化大革命"期间，大量企业报停刊。1978年中国共产党第十一届三中全会后，才得以恢复和发展。到1988年底已超过1000家，分布在除西藏外的各省 (市)、自治区(不包括台湾、 香港、澳门)。其中，机械工业系统企业报的数量最多，占企业报总数的50％以上；铁路系统办报最普遍；辽宁省的企业报达70家，居各省之首。专职的企业报办报人员全国共有6000名左右。报纸刊期分旬刊、周刊、周2刊、周3刊、日刊等，还有少数不定期刊。各报发行量由几百份至几万份不等，期发行总量逾 100万份。一般免费发行到班组。部分企业报公开发行。这些企业报的任务是：①指导工作。主要结合企业计划实施的全过程，进行思想教育，表扬先进、批评后进，组织劳动竞赛等项工作。②沟通情况。综合报道企业内的科技、生产、质量、销售、安全、 职工教育、 后勤福利、政治活动、思想动态等方面的情况，以及与本企业有关的经济、政治等方面的信息。③反映舆论。开辟"合理化建议""集思广益""职工论坛""群众呼声"等类栏目，反映职工群众的意见和建议。④传播知识。开辟各种副刊、专栏，传播文化和有关的科技知识，提高职工的文化素质和专业技能,活跃职工和家属的文化生活。
中国的企业报诞生于中国近代大工业生产形成和发展的时期。初见于20世纪初的外商企业，1906年，英美烟草公司在上海创办的《北清烟报》、沙俄中东铁路局在哈尔滨创办的《远东报》，是中国最早出现的一批企业报纸。 中华民国成立后， 民族资本家陆续在企业中办报， 著名的有天津国货售品所的 《售品所半月报》(1915)、上海联益贸易公司的 《联益之友》 (1925)等。官僚资本家也在铁路、矿山、军需工厂等企业中出版报刊，指导经营和对职工进行宣传。抗日战争时期和第三次国内革命战争时期，中国共产党在抗日民主根据地和解放区的兵工厂中办有少量企业报，著名的有胶东兵工总厂于1944年创办的铅印《工人生活报》 (后改名《勤建报》、《兵工报》)。
中华人民共和国建立以后，企业报在大、中型企业中大量涌现，1949年有40多家，1966年达 500多家。多数由企业内的中国共产党组织的宣传部门主办。"文化大革命"期间，大量企业报停刊。1978年中国共产党第十一届三中全会后，才得以恢复和发展。到1988年底已超过1000家，分布在除西藏外的各省 (市)、自治区(不包括台湾、 香港、澳门)。其中，机械工业系统企业报的数量最多，占企业报总数的50％以上；铁路系统办报最普遍；辽宁省的企业报达70家，居各省之首。专职的企业报办报人员全国共有6000名左右。报纸刊期分旬刊、周刊、周2刊、周3刊、日刊等，还有少数不定期刊。各报发行量由几百份至几万份不等，期发行总量逾 100万份。一般免费发行到班组。部分企业报公开发行。这些企业报的任务是：①指导工作。主要结合企业计划实施的全过程，进行思想教育，表扬先进、批评后进，组织劳动竞赛等项工作。②沟通情况。综合报道企业内的科技、生产、质量、销售、安全、 职工教育、 后勤福利、政治活动、思想动态等方面的情况，以及与本企业有关的经济、政治等方面的信息。③反映舆论。开辟"合理化建议""集思广益""职工论坛""群众呼声"等类栏目，反映职工群众的意见和建议。④传播知识。开辟各种副刊、专栏，传播文化和有关的科技知识，提高职工的文化素质和专业技能,活跃职工和家属的文化生活。
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参考词条