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1)  direct labor of production lines
一线生产员工
2)  Workers [英]['wə:kə]  [美]['wɝkɚ]
生产线员工
1.
An Investigation on Job Burnout of Workers.;
企业生产线员工工作倦怠的调查
3)  people in the front line of production
生产第一线人员
4)  workers from the first production line
一线生产工人
1.
There are senses of loss,injustice and insecurity ideologically among the workers from the first production line,which would not only affect the enterprise s economic benefit,but also its existence and development at a certain extent.
一线生产工人思想上存在的失落感、不公平感和不安全感等,不仅会影响企业的经济效益,更重要的会影响企业的生存与发展。
5)  Front-line staff
一线员工
1.
However, there are few researches about the Front-line staff of Nuclear Power Enterprise in China.
针对国内的核电企业一线员工的胜任特征的研究几乎没有,因此研究秦山核电企业一线员工的胜任特征,具有重要的理论和实践意义。
2.
After determining questionnaire, we put JA front-line staffs the company as the research object, using a questionnaire survey approach:a total of 250 questionnaires, 2
而直接接触航空器和面对旅客的一线员工的工作态度和行为无疑在其中起着至关重要的作用。
6)  Produces the staff
生产员工
补充资料:JIT准时制生产(及时制生产)

JIT准时制生产(及时制生产):是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系,如何处理这种关系,就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP),物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的,如果出现不可预料的因素,物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断,必须在生产计划中留有余地,以避免这种现象的发生。这样一来,必然存在或多或少、提前到达的现象,从而导致系统中库存量的上升,产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路,由需方起主导作用,需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量,无残次品。这种思想就是以需定供,可以大大提高工作效率与经济效益。

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