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1)  business organizational conflict
企业组织冲突
1.
This paper briefly introduces the business organizational conflicts existing in Chinese enterprises theoretically and practically.
企业组织冲突管理始终是企业管理中的一项重要内容 ,企业组织应突破传统的冲突管理观念 ,从管理哲学的高度超越冲突 ,走理性与非理性相结合的冲突管理道路。
2)  enterprise conflict
企业冲突
3)  organization conflict
组织冲突
1.
This study reports that the causes of organization conflict are various, some conflicts are from individuals, the other are from organization.
组织冲突是指组织内部成员之间、不同部门之间、个人与组织之间由于在工作方式、利益、性格、文化价值观等方面的差异而引起的彼此相抵触、争执甚至攻击等行为对立状态。
4)  Organizational Conflict
组织冲突
1.
It aroused organizational conflict and increased internal loss, bringing negative effect that 1 + K2 (diseconomy effect).
科技型人才聚集既可能出现1+1>2的积极作用(经济性效应),也可能出现组织冲突,增加内耗,产生1+1<2的消极作用(不经济性效应)。
2.
This paper reviews the literatures about organizational conflict in the last 30 years.
在对近30年文献回顾的基础上,综述了组织冲突产生的动因、冲突的升级与消减、冲突对组织的效应、组织冲突管理等问题的研究进展,提出进一步的研究方向,最后提出用和谐管理理论研究组织冲突问题的思路。
5)  enterprise organization
企业组织
1.
Bureaucracy and relational network within enterprise organizations;
企业组织内的科层制与关系网络
2.
Humanistic building of contemporary Chinese enterprise organization;
当代中国企业组织的人本化建构
3.
The development of MIS and the innovation of enterprise organization;
MIS的发展与企业组织创新
6)  firm organization
企业组织
1.
The Influences of "New Economy" Factors on the Styles of Firm Organization - With the Development of Tianjin Soft Ware Enterprises as Example;
“新经济”因素对企业组织模式影响研究——以天津市软件企业发展为例
2.
As a important hierarchical organization to allocate productive factors and the substitute for Market mechanism, firm organization plays a critical and non-fungible role in the implementation of this new strategy, so it should become the core in the framework to study the issue of sustainable development.
本文在阐明企业的性质和组织形态的基础上 ,以河南省为例 ,分析了企业组织在工业可持续发展中的作用、企业组织的演变与存在的问题 ,提出了实施企业组织可持续发展的若干政策建
3.
But now the modern firm organization has more and more used it to design organization forms in order to establish new competitive advantages.
企业组织进行模块化的主要原因是受到消费者需求多样化的驱动,表现形式主要体现在产品的模块化生产与消费、价值链的分解与外包和组织间的联盟与网络化三个层面。
补充资料:施工企业技术组织措施计划(见施工企业技术)


施工企业技术组织措施计划(见施工企业技术)
technical and organize measurement plan in construction enterprise

施工企业技术组织措施杯茹”岑,~‘_:_,organize measurement plan in eonstruetionenterPrise)见施工企业技米管理基本制度。
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参考词条