1) performance and reason
绩效与归因
2) Cause of Formation and Performance
成因与绩效
4) performance factor
绩效因子
1.
For the core of cost compensation,performance factors were firstly introduced on the model of net cost calculation of universal service.
本文在建立一个适合中国国情的普遍服务补偿机制的指导思想下,从电力普遍服务的基础理论入手,分析了中国电力普遍服务的立法、目标和实施主客体,针对制定普遍服务政策的核心理论问题,提出了引入绩效因子的普遍服务净成本测算模型,采用数据包络分析方法(DEA)评价提供普遍服务的供电企业的相对绩效,在基于标杆净成本的基础上对各供电企业的普遍服务补偿额进行估算,为日后普遍服务基金的建立提供理论依据。
5) performance driver
绩效动因
6) Involvement Performance
参与绩效
补充资料：高绩效组织
高绩效组织：技术创新与冒险，重视学习，设计工作去要求许多技能，组织跨部门团队，以援助者与训练者的角色来代替管理者的角色，能够为员工的表现提供回馈，只有极少的管理阶层，让每一位成员都接近客户，能够提升应变力与平衡力，能夠支付与表现相称的酬劳，将企业有关的资讯与全体员工共享，规划资讯系统以支持团队工作，做到社会面与技术面的平衡。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条