1) business leadership model
商业领导力模型
1.
This paper try to answer the question what are dynamic capabilities and how dynamic capabilities coordinate strategy and Execution through analyzing the case of IBM s business leadership model.
文章通过对IBM的商业领导力模型的分析,具体回答了什么是动态能力、动态能力如何帮助企业在战略和执行之间进行协调。
2) Leadership development model
领导力发展模型
4) Enterprise leadership
企业领导力
1.
Enterprise leadership includes five essential factors: leaders、employees、bylaw、evaluating system and prompting mechanism、corporation culture.
在当今竞争极其激烈的时代,企业要想立于不败之地,获得持续健康的发展,企业领导力的提升是关键。
6) entrepreneurial leadership
创业型领导
1.
The paper discussed some key issues about entrepreneurial leadership in recent years,such as theoretical backgrounds,theoretical construct,the comparison with other leadership,current and future researches.
本文对创业型领导产生的背景、理论框架、与其他领导理论的区别与联系、研究现状以及未来研究的发展趋势作了初步讨论。
2.
The concept of entrepreneurial leadership involves fusing the concepts of "entrepreneurship", "entrepreneurial orientation".
研究者基于创业精神、创业导向、创业管理以及领导力方面的研究，提出了新形势下的创业型领导行为模式。
补充资料：领导影响力
领导影响力
influence of a leader
领导影响力(innuenee of a leader)即领导力量。指处于领导角色的人，在为达成组织目标的领导过程中所具有的对群众(或被领导者)的影响力。所谓影响力，就是在与他人的交往中，影响和改变他人的心理与行为的能力。理论上，任何组织或团体中的成员，对他人都有一定的影响力，只是影响力的强弱和方向不同。如家长有改变子女的影响力，教师有改变学生的影响力，校长有改变教师的影响力。领导者的影响力却是决定领导效能的必不可少的因素，是领导者的生命力。它由领导角色的地位、身份、权力和个人素质等因素决定的，概括起来就是领导者的权力影响力和自然影响力。这些领导力在发生作用时，就表现为领导者的种种领导行为，诸如号召、说服、劝诱、灌输、示范、表率、暗示、熏陶、感染、敦促、命令、强迫、激励、表彰等等。 (孙俊山撰张交审)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条