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1)  leadership transformation
领导力转型
2)  transformational leadership
转型领导
1.
Significance and Practice of Transformational Leadership to Learning School Establishment;
转型领导对于构建学习型学校的意义与实践
2.
A Study on the Transformational Leadership and Vision Change in Corporation Transformation;
转型领导、愿景变革在企业转型中的作用研究
3.
Over the past two decades the most suitable leadership role for principals has been dominated by two conceptual models:instructional leadership and transformational leadership.
学校领导的研究已有100余年的历史,20世纪80年代后出现了两种占主导地位的领导范式:教学领导和转型领导。
3)  transformational leadership
转换型领导
1.
Principals in our country achieve some requirements of transformational leadership in schools;
学校转换型领导对我国校长的要求
2.
On Corporate Ethics and Leadership Efficiency: From Transactional Leadership to Transformational Leadership;
企业伦理与领导效率研究——从交易型领导到转换型领导
3.
The Theory and Practice of Transformational Leadership for Primary and Junior High Schools;
中小学校转换型领导的理论与实践
4)  charismatic leadership
魅力型领导
1.
Study on charismatic leadership of Chinese executives:Subordinates emotional intelligence as the moderator;
下属情商作为调节变量的中国企业高层魅力型领导行为研究
2.
This paper analyzes the concept of charismatic leadership,the personal traits of Charismatic leaders and their actions.
魅力型领导的概念是在20世纪70年代提出的,这种领导较多强调了使命、卓越才能、超凡魅力、预见、变化、承诺、额外的努力和预先的行动。
3.
In recent years, a growing trend on the study of theories of leadership is that research focusing on Charismatic leadership has been shifting the introduction of emotional intelligence.
而在最近几年中,领导理论研究的一个越来越明显的趋势,是对魅力型领导的研究焦点已转移到情绪智力的引入上。
5)  transformational leadership
转换型领导方式
1.
A review of the research progress on transformational leadership in nursing management;
护理领域转换型领导方式的研究进展
6)  transfer curriculum leadership
转型课程领导
补充资料:领导影响力


领导影响力
influence of a leader

  领导影响力(innuenee of a leader)即领导力量。指处于领导角色的人,在为达成组织目标的领导过程中所具有的对群众(或被领导者)的影响力。所谓影响力,就是在与他人的交往中,影响和改变他人的心理与行为的能力。理论上,任何组织或团体中的成员,对他人都有一定的影响力,只是影响力的强弱和方向不同。如家长有改变子女的影响力,教师有改变学生的影响力,校长有改变教师的影响力。领导者的影响力却是决定领导效能的必不可少的因素,是领导者的生命力。它由领导角色的地位、身份、权力和个人素质等因素决定的,概括起来就是领导者的权力影响力和自然影响力。这些领导力在发生作用时,就表现为领导者的种种领导行为,诸如号召、说服、劝诱、灌输、示范、表率、暗示、熏陶、感染、敦促、命令、强迫、激励、表彰等等。 (孙俊山撰张交审)
  
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参考词条