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1)  ITKT
非正式隐性知识转移
1.
The Informal Tacit Knowledge Transferring(ITKT)is the main way of organizational tacit knowledge transferring,and is significance for the development of organizational core competitive competence and technological innovation competence.
非正式隐性知识转移(ITKT)是组织内隐性知识转移的主要方式,直接关系到组织核心竞争能力和技术创新能力的形成和发展。
2)  informal knowledge transfer
非正式知识转移
1.
Based on the characteristics of informal knowledge transfer,it generalizes three research issues and three basic research perspectives about this subject.
个体间非正式知识转移是企业知识管理的关键环节之一。
3)  informal knowledge transfer among individuals
个体间非正式知识转移
1.
Based on theories of knowledge transfer, the research model and hypotheses about the influence of social capital to informal knowledge transfer among individuals were proposed.
个体间非正式知识转移是组织知识管理的重要环节之一。
4)  tacit knowledge transfer
隐性知识转移
1.
Analysis on impacting factors of trade secret risks in the tacit knowledge transfer based on the collaborative innovation;
合作创新中隐性知识转移引发的商业秘密风险主要影响因素分析
2.
Aiming at the exploitation and management of tacit knowledge,a theoretical model about the relationship between tacit knowledge communication,tacit knowledge transfer,and tech-innovation is bullt up;and 12 hypotheises on the basis of theoretical analysis is put forward.
针对隐性知识的开发和管理问题,建立了隐性知识交流、隐性知识转移和技术创新之间关系的理论模型,并在理论分析的基础上提出12个研究假设。
3.
This paper mainly studies that how team leaders in the process of new product development could create an environment favoring knowledge sharing to facilitate tacit knowledge transfer in new product development teams so as to generate collective knowledge and subsequently the innovation of knowledge.
领导行为是推动隐性知识转移的重要因素,合理的领导方式与领导影响力可以为隐性知识的转移提供良好的条件。
5)  tacit knowledge transferring
隐性知识转移
1.
Study on the mechanism of informal tacit knowledge transferring among organizations;
组织内非正式隐性知识转移机理研究
2.
Research on the Theoretical Framework of Trade Secrets Risks Identification in Tacit Knowledge Transferring Based on Collaborative technological innovation;
合作创新中隐性知识转移引发的商业秘密风险识别理论框架研究
3.
Analysis and evaluation of tacit knowledge transferring risks in collaborative innovation based on risks matrix;
基于风险矩阵的合作创新隐性知识转移风险分析与评估
6)  tacit knowledge transition of person-to-person
个体间隐性知识转移
1.
The study on the tacit knowledge transition of person-to-person based on reciprocity motivation;
基于互惠动机的个体间隐性知识转移研究
补充资料:正式群体与非正式群体
      根据构成群体的原则和方式的不同而划分的群体种类。正式群体指有一定的规章制度,有既定的目标,有固定的编制和群体规范,成员占据特定的地位并扮演一定的角色的群体。如工厂中的车间、班组,军队中的班、排,学校中的班级、教研室等。非正式群体指以个人好恶兴趣等为基础自发形成,无固定目标,无成员间的地位及角色关系的群体。如趣味相投的朋友、街道或同院的伙伴等等,都属于非正式群体。非正式群体也有一定相互关系的结构和规范,但是往往没有明文规定,群体成员中会自然涌现出首领,群体成员的行为受群体中自然形成的规范所调节。
  
  非正式群体的研究在应用社会心理学中有重要意义。G.E.梅奥是在霍桑实验(见工业社会学)中最早发现非正式群体并研究非正式群体对正式群体的工作发生影响的社会心理学家之一。他认为,在现代大规模生产条件下,正式群体中产生非正式群体是不可避免的,也是正常的。非正式群体中形成的目标在很大程度上决定着群体成员对劳动和管理部门的态度,因而对劳动生产率有重大影响。苏联心理学家的研究也证明,在自由的和创造性的劳动条件下,正式群体内部产生的非正式群体不仅不会涣散劳动集体,而且会使劳动集体更加团结,并有助于整个群体实现目标和完成任务。当然,也存在非正式群体与正式群体发生矛盾,并干扰整个正式群体达到既定目标的情况。这时,管理者就要设法改善与非正式群体的关系,改变非正式群体的倾向和已经形成的规范,使非正式群体与正式群体的活动协调一致起来。
  

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