1) informal knowledge sharing
非正式知识分享
1.
A study on the effect of organizational climate on employee s informal knowledge sharing behavior;
组织氛围对员工非正式知识分享的影响
2.
5,and analyzing the 320 research samples come from the industries such as IT,chemical,finance,and so on it looks at the incentive effect of innovational climate,fairness climate,support climate,human relationship climate,and identity climate in the organization to employee s informal knowledge sharing behavior.
5检验了组织氛围中的创新氛围、公平氛围、支持氛围、人际氛围和身份认同氛围五个维度对员工非正式知识分享行为的激励功能。
2) formal knowledge sharing
正式知识共享
1.
Intra-organizational formal and informal knowledge sharing are two important topics complementing each other in the field of knowledge management.
组织内正式与非正式知识共享是知识管理中相辅相成的两个重要议题,本文从组织内正式与非正式知识共享的界定、二者各自的研究重点、二者的整合研究、情境因素的影响等几个方面对相关文献进行综述,为后续研究奠定基础。
3) informal knowledge
非正式知识
1.
Based on theories of knowledge transfer, the research model and hypotheses about the influence of social capital to informal knowledge transfer among individuals were proposed.
个体间非正式知识转移是组织知识管理的重要环节之一。
4) knowledge sharing
知识分享
1.
An empirical study on interaction among organizational trust,knowledge sharing,and organizational performance;
组织信任、知识分享与组织绩效关系的实证研究
2.
Study of Enterprise Knowledge Sharing and Integration;
企业的知识分享与整合研究
3.
The relationship of organizational culture,knowledge sharing and organizational innovation
组织文化、知识分享与组织创新的关系研究
5) informal knowledge transfer
非正式知识转移
1.
Based on the characteristics of informal knowledge transfer,it generalizes three research issues and three basic research perspectives about this subject.
个体间非正式知识转移是企业知识管理的关键环节之一。
6) knowledge sharers
知识分享者
1.
The paper analyzes the base of trust,illustrates the relation between knowledge-sharing willingness and various types of trust from the position of knowledge owners and knowledge sharers,and analyzes the causes that influence the trust relation during the course of the knowledge-sharing.
分析了员工信任关系产生的基础,进而从知识拥有者和知识分享者两方面揭示了知识共享意愿与不同类别信任的关系,以及这种信任关系建立的原因,提出促进知识共享意愿的员工信任关系的构建途径。
补充资料：正式群体与非正式群体
根据构成群体的原则和方式的不同而划分的群体种类。正式群体指有一定的规章制度，有既定的目标，有固定的编制和群体规范，成员占据特定的地位并扮演一定的角色的群体。如工厂中的车间、班组，军队中的班、排，学校中的班级、教研室等。非正式群体指以个人好恶兴趣等为基础自发形成，无固定目标，无成员间的地位及角色关系的群体。如趣味相投的朋友、街道或同院的伙伴等等，都属于非正式群体。非正式群体也有一定相互关系的结构和规范，但是往往没有明文规定，群体成员中会自然涌现出首领，群体成员的行为受群体中自然形成的规范所调节。
非正式群体的研究在应用社会心理学中有重要意义。G.E.梅奥是在霍桑实验（见工业社会学）中最早发现非正式群体并研究非正式群体对正式群体的工作发生影响的社会心理学家之一。他认为，在现代大规模生产条件下，正式群体中产生非正式群体是不可避免的，也是正常的。非正式群体中形成的目标在很大程度上决定着群体成员对劳动和管理部门的态度，因而对劳动生产率有重大影响。苏联心理学家的研究也证明，在自由的和创造性的劳动条件下，正式群体内部产生的非正式群体不仅不会涣散劳动集体，而且会使劳动集体更加团结，并有助于整个群体实现目标和完成任务。当然，也存在非正式群体与正式群体发生矛盾，并干扰整个正式群体达到既定目标的情况。这时，管理者就要设法改善与非正式群体的关系，改变非正式群体的倾向和已经形成的规范，使非正式群体与正式群体的活动协调一致起来。
非正式群体的研究在应用社会心理学中有重要意义。G.E.梅奥是在霍桑实验（见工业社会学）中最早发现非正式群体并研究非正式群体对正式群体的工作发生影响的社会心理学家之一。他认为，在现代大规模生产条件下，正式群体中产生非正式群体是不可避免的，也是正常的。非正式群体中形成的目标在很大程度上决定着群体成员对劳动和管理部门的态度，因而对劳动生产率有重大影响。苏联心理学家的研究也证明，在自由的和创造性的劳动条件下，正式群体内部产生的非正式群体不仅不会涣散劳动集体，而且会使劳动集体更加团结，并有助于整个群体实现目标和完成任务。当然，也存在非正式群体与正式群体发生矛盾，并干扰整个正式群体达到既定目标的情况。这时，管理者就要设法改善与非正式群体的关系，改变非正式群体的倾向和已经形成的规范，使非正式群体与正式群体的活动协调一致起来。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条