1) critical path
关键线路
1.
Convenient matrix calculation method for critical path in twin code network chart;
一种求双代号网络图关键线路的简便矩阵算法
2.
This paper analyzes the time-scaled network plan applied to confirm critical path,gain time factors,control network plan and so on.
就时标网络计划在工程中如何确定关键线路、分析工作时间参数、进行网络计划的控制等进行阐述。
3.
Based on the study of calculating approaches of fuzzy network,this paper puts forward a new method to calculate the parameters and determine the critical path of fuzzy network planning.
基于对模糊网络计算方法的研究,提出了新的网络参数计算和关键线路判断方法。
2) key line
关键线路
1.
According to the definition of the key line in a network plan, the paper analyzes the basic structure of net-work plan and proposes a new method of determining key line in a network plan-the filtering arrow line method.
从网络计划关键线路的定义出发，通过对网络计划的结构进行分析，提出了一种快速确定关键线路的新方法──箭线过滤法，并分析了１０种基本图形的过滤方法。
2.
The application of the dual node network chart in large-scale pipeline construction project discussed the key line for the determination of the macro-grasp.
结合大型管道工程建设中双节点网络图的应用,讨论了判定关键线路对于工程的宏观把握,通过在长蒙输气管道中的应用,证实了双节点网络图在控制工期、提高效率方面有很好的效果。
3) critical path
关键路线
1.
Solve the critical path problem by the shortest path method;
用最短路径法求关键路线及其SAS的实施
2.
This paper focus on deploying resource,make use of the different completion probability of critical and un-critical path,the authors suggest a schedule optimization algorithm based on transferring resources from un-critical path to critical path purposely,and the result of applying the model shows that the method is practical for optimizing project schedule with resourc.
着眼于资源的调配,提出利用关键路线与非关键路线上完工概率的不同,有目的地将非关键路线上的资源调配到关键路线上进行进度计划优化的算法,并对该方法进行了算例说明,结果表明该法对资源约束下的工程项目进度计划优化具有实际意义。
3.
The limitation of the PERT in the planning of construction schedule is studied for two cases, where there are several critical paths, or the sub critical path is close to the critical path.
分析了施工进度计划中当出现多条 (期望 )关键路线及次关键路线和关键路线相接近时应用PERT存在的一些问题 ,指出了在计算完工概率时应用PERT的局限性 ;将多条 (期望 )关键路线及次关键路线和关键路线相接近的情况分为相关和非相关两种情形分别讨论 ,提出相应的完工概率的计算方法 。
4) key line
关键路线
1.
This paper analyses and discusses the implication and calalation of all types of time gaps in network program technique and then probes into how to use time gaps to determine the key line to realize the optimization of network.
通过对网络计划技术中各类时差的涵义及其计算的分析讨论，本文旨在探讨利用时差来确定关键路线，从而实现网络优
6) CPM
关键路线法
1.
Some disadvantages of CPM are summarized and a new network technique of Critical Chain Project Management is briefly introduced in this paper.
指出了关键路线法 (CPM)现存在的问题 ,介绍了近年来在国外兴起的项目关键链管理 (CCPM)的基本思想和对 CPM的改进。
补充资料：关键线路法
分子式：
CAS号：
性质：又称关键线路法。一种计划管理方法。它用网络图表示各项工作之间的相互关系，找出控制工期的关键路线，在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的计划安排，以达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。CPM中工序时间是确定的，这种方法多用于建筑施工和大修工程的计划安排。
CAS号：
性质：又称关键线路法。一种计划管理方法。它用网络图表示各项工作之间的相互关系，找出控制工期的关键路线，在一定工期、成本、资源条件下获得最佳的计划安排，以达到缩短工期、提高工效、降低成本的目的。CPM中工序时间是确定的，这种方法多用于建筑施工和大修工程的计划安排。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条