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1)  callback contracts
回调契约
2)  buy back contract
回收契约
1.
A buy back contract was introduced to an equilibrium model of a supply chain network with stochastic demand.
通过算例分析得出了回收契约能够很好地解决在买方或卖方市场条件下供应链处于均衡状态时的利润分配。
2.
A buy back contract is put forward to optimize the performance of the supply chain.
进一步讨论回收契约对供应链竞争结构的影响,寻找优化供应链性能的途径。
3)  Buy back contract
回购契约
1.
In a one-supplier-one-retailer supply chain facing stochastic sales effort dependent demand,it is proved that supply chain coordination can not be achieved by using traditional buy back contract when retailer is a leader and supplier is a follower.
以包含一个制造商和一个零售商的两层供应链为研究对象,当零售商是领导者,供应商是跟随者,并且需求和促销努力相关时,证明传统的回购契约已不能够使得供应链协调。
2.
For two stage supply chain consisting of one supplier and one retailer who faces stochastic market demand, it can be coordinated with buy back contract under some setting.
在回购契约下,可以实现供应链的协调。
3.
This paper researches the buy back contract how to coordinate the supply chain on the condition that the supplier s and the retailer s marginal costs increase with their outputs.
本文讨论在供应商和销售商的边际成本都随产量递增的情况下,回购契约是如何协调供应链的。
4)  buyback contract
回购契约
1.
To the supply chain coordinating by buyback contract,formation method of feasible set for buyback contract s adjusted parameters was put forward,according to the analysis of profitability of the retailer with different choices.
对于采用回购契约进行协调的供应链,通过分析零售商在不同抉择下的获利情况,提出了修正回购契约参数的可行集构造方法。
2.
The supply chain coordination with buyback contract under uncertain demand is studied.
研究了需求不确定条件下供应链回购契约协调问题。
5)  Buy-back Contract
回购契约
1.
Then a buy-back contract with effort sharing is founded to coordinate incentive discrepancy between supply chain members.
文中首先分析了在市场需求受促销活动影响情况下的集中控制模式及不合作模式的销售商最优促销努力水平和最优订购数量的决策问题;然后设计了基于回购契约的促销成本分担契约协调机制;最后通过一个算例比较了在不采取任何促销活动、不合作情况下销售商单方进行促销活动以及协调机制下销售商进行促销活动三种策略下的供应链绩效水平。
2.
To perishable products monopolization supply chain, a lot of supplier adopt buy-back contract and return policy, so it i.
而对于品牌专卖的易逝品,大多数供应商都采取了回购契约和退货政策,因此研究品牌专卖经营模式下的供应链回购协调机制有很大的实际意义。
3.
The dealing space of linear strategy between both sides is presented and supply chain coordination can be realized through using buy-back contract from the perspective of maximizing supply chain profit.
在非对称信息下,对报童问题进行了一定的拓展,并应用静态贝叶斯博弈的方法刻画了供应链中双方的价格制定过程;给出交易双方的线性策略空间,并从供应链利润最大化的角度,运用回购契约,实现供应链的协调。
6)  Reassignment Memorial
转回契约
补充资料:江恩回调法则

江恩回调法则的内容

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1、回调法则

  回调是指价格在主运动趋势中的暂时的反转运动。回调理论是江恩理论中重要的一部分。

  根据价格水平线的概念,50%、75%、100%作为回调位置是对价格运动趋势的构成强大的支持或阻力。

  例如:某只股票价格从40元最高点下降到20元最低点开始反转,价格带的空间是40元减去20元为20元。这一趋势的50%为10元,即上升到30元时将回调。而30元与20元的价格带的50%为5元,即回调到25元时再继续上升。升势一直到40元与20元的75%,即35元再进行50%的回调,最后上升到40元完成对前一个熊市的100%回调。

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2、江恩50%回调法

  江恩50%回调法则是基于江恩的50%回调或63%回调概念之上。

  江恩认为:不论价格上升或下降,最重要的价位是在50%的位置,在这个位置经常会发生价格的回调,如果在这个价位没有发生回调,那么,在63%的价位上就会出现回调。

  在江恩价位中,50%、63%、100%最为重要,他们分别与几何角度45度、63度和90度相对应,这些价位通常用来决定建立50%回调带。

  投资者计算50%回调位的方法是:将最高价和最低价之差除以2,再将所得结果加上最低价或从最高价减去。

  当然,价格的走势是难以预测的,我们在预测走势上应该留有余地,实际价格也许高于也许低于50%的预测。

  江恩投资实战技法适合于各种时间尺度的图表,包括5分钟图、日线图、周线图、月线图和年线图。

   经过观察大量的图表,可以看到以下江恩法则的存在:

  1 价格明显的在50%回调位反转;

  2 如果价格穿过50%回调价位,下一个回调将出现在63%价位;

  3 如果价格穿过63%回调价位,下一个回调将出现在75%价位;

  4 如果价格穿过75%回调价位,下一个回调将出现在100%价位;

  5 支持位和阻力位也可能出现在50%、63%、75%和100%回调重复出现的价位水准上。

  6 有时价格的上升或下降可能会突破100%回调价位。

说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条