补充资料：信托机构组织结构类型

信托机构组织结构类型


　　员的分散和费用的提高。 3.综合分工的组织结构 为了弥补上述两种类型的不足，近年来许多信托机构采取了综合分工的组织结构。其特点是既采用产品分类的方法，又把职能较重要的部门分列出来独立设部。 投资部门、辅助服务部门、个人服务部门、公司团体服务部门一系列为信托机构的四个部门。投资部门比较重要，专业性强;辅助部门业务比较繁杂，因而单设。这样有利于提高信托机构的服务质量和经济效益。 以上三种组织结构都必须包含下列因素:业务管理机构、行政管理体系、投资事务部门、业务发展部门及其他事务部门。 在对这三种模式的选择上，完全取决于其业务量的大小和信托服务的性质，如提供专业信托服务的信托机构，可考虑选择第一种结构;如以提供综合服务为宗旨的机构，可考虑选择第三种结构。【信托机构组织结构类型】从信托机构的发展历史看，其组织结构类型主要有: 1.按职能分工的组织结构卷三金融机构341 ┌────┐ │蓝事会 │ └────┘ ┌───────┐ │ 总经理 │ │副总经理 │ └───────┘ ┌─┐┌─┐┌─┐ ┌─┐┌─┐ ┌─┐┌─┐│证││信││外│ │投││咨│ │奢││财││券││贷││汇│ │资││询│ │部││务││部││部││部│ │部││部│ │ ││部│└─┘└─┘└─┘ └─┘└─┘ └─┘└─┘ 这是传统的信托机构组织结构。过去，大银行的信托部大多采用此类型，它延续了几十年。它是按行政管理职能以及其他职能来分工的。每一职能部门都由部门执行经理直接负责具体业务，而信托部主任则是信托部整个业务的领导，他直接向首席执行官汇报并取得指示，首席执行官又直接向董事会负责。一般来讲，信托部的宏观管理由各部门执行人负责。此外，信托管理委员会对整个信托政策和业务进行监督和检查，信托审计委员会则负责监督、检查会计政策和会计报表。 2.按产品分工的组织结构 近年来，由于信托业务迅猛发展，以及计算机和各种通讯设备在金融领域的广泛应用，信托服务渗透到各个领域。为适应这种日益复杂的社会需要，出现了按产品分工的组织结构。 信托部的组织结构按产品分为两大类，即个人和公司团体服务部，各部按提供的服务不同进行分工，前者以个人为服务对象，后者以法人机构为服务对象。

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