1) Network's style
网络组织的类型
2) network organization
网络型组织
1.
The technology of directed graph and fuzzy design structure matrix are used in the development of a new product in the network organization.
网络型组织是组织之间因为某种目的或任务,根据一定的规则而结成的一种组织,如多组织之间的产品协同开发。
3) Dynamic Organization of Network Style
动态网络型组织
4) Alliance network organization
联盟型网络组织
1.
Alliance network organization is an organization built by some rules among organizations for some purposes or some tasks.
联盟型网络组织是组织之间因为某种目的或任务,根据一定的规则而结成的一种组织形式,是一种介于传统组织形式和市场运作模式之间的新型组织形态。
5) Network firm
网络型企业组织
1.
Network firm takes advantage of price mechanism, as well as governmental mechanism.
网络型企业组织既利用了市场的价格机制,又利用了企业的行政管理协调机制,具有无论是单个企业还是整个市场都不具备的效率优势,既能保证分工与专业化的效率机制,还可以获得一种成本最低的制度安排。
6) net-typed operation organization
网络型经营组织
1.
The net-typed operation organization, a new product of the information society, possesses characteristics different from the traditional operation organization.
现代信息社会的新生事物——网络型经营组织,它具有与传统经营组织明显不同的诸多特点,而这些特点的存在使传统会计目标与会计假设受到了冲击。
补充资料：信托机构组织结构类型
信托机构组织结构类型
员的分散和费用的提高。 3.综合分工的组织结构 为了弥补上述两种类型的不足，近年来许多信托机构采取了综合分工的组织结构。其特点是既采用产品分类的方法，又把职能较重要的部门分列出来独立设部。 投资部门、辅助服务部门、个人服务部门、公司团体服务部门一系列为信托机构的四个部门。投资部门比较重要，专业性强;辅助部门业务比较繁杂，因而单设。这样有利于提高信托机构的服务质量和经济效益。 以上三种组织结构都必须包含下列因素:业务管理机构、行政管理体系、投资事务部门、业务发展部门及其他事务部门。 在对这三种模式的选择上，完全取决于其业务量的大小和信托服务的性质，如提供专业信托服务的信托机构，可考虑选择第一种结构;如以提供综合服务为宗旨的机构，可考虑选择第三种结构。【信托机构组织结构类型】从信托机构的发展历史看，其组织结构类型主要有: 1.按职能分工的组织结构卷三金融机构341 ┌────┐ │蓝事会 │ └────┘ ┌───────┐ │ 总经理 │ │副总经理 │ └───────┘ ┌─┐┌─┐┌─┐ ┌─┐┌─┐ ┌─┐┌─┐│证││信││外│ │投││咨│ │奢││财││券││贷││汇│ │资││询│ │部││务││部││部││部│ │部││部│ │ ││部│└─┘└─┘└─┘ └─┘└─┘ └─┘└─┘ 这是传统的信托机构组织结构。过去，大银行的信托部大多采用此类型，它延续了几十年。它是按行政管理职能以及其他职能来分工的。每一职能部门都由部门执行经理直接负责具体业务，而信托部主任则是信托部整个业务的领导，他直接向首席执行官汇报并取得指示，首席执行官又直接向董事会负责。一般来讲，信托部的宏观管理由各部门执行人负责。此外，信托管理委员会对整个信托政策和业务进行监督和检查，信托审计委员会则负责监督、检查会计政策和会计报表。 2.按产品分工的组织结构 近年来，由于信托业务迅猛发展，以及计算机和各种通讯设备在金融领域的广泛应用，信托服务渗透到各个领域。为适应这种日益复杂的社会需要，出现了按产品分工的组织结构。 信托部的组织结构按产品分为两大类，即个人和公司团体服务部，各部按提供的服务不同进行分工，前者以个人为服务对象，后者以法人机构为服务对象。
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参考词条