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1)  construction of leaders execute power
领导执行力建构
2)  leaders execute power
领导执行力
1.
Strongest and the weakest of leaders execute power determines the results of development.
领导执行力的强弱决定科学发展的成效。
3)  leaders execute power absence
领导执行力缺失
4)  construct efficient leadership
构建有效领导力
5)  construct and implement
构建与执行
6)  leadership capacity construction
领导力建设
补充资料:领导影响力


领导影响力
influence of a leader

  领导影响力(innuenee of a leader)即领导力量。指处于领导角色的人,在为达成组织目标的领导过程中所具有的对群众(或被领导者)的影响力。所谓影响力,就是在与他人的交往中,影响和改变他人的心理与行为的能力。理论上,任何组织或团体中的成员,对他人都有一定的影响力,只是影响力的强弱和方向不同。如家长有改变子女的影响力,教师有改变学生的影响力,校长有改变教师的影响力。领导者的影响力却是决定领导效能的必不可少的因素,是领导者的生命力。它由领导角色的地位、身份、权力和个人素质等因素决定的,概括起来就是领导者的权力影响力和自然影响力。这些领导力在发生作用时,就表现为领导者的种种领导行为,诸如号召、说服、劝诱、灌输、示范、表率、暗示、熏陶、感染、敦促、命令、强迫、激励、表彰等等。 (孙俊山撰张交审)
  
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