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1)  Sensation of relationship With Leadership
与领导关系感知
2)  leading-subordinating relationships
领导关系
3)  leadermember relations
领导者与部下关系
4)  subordinate's perceived leadership
下属感知领导力
5)  On Relationship Between Language and Perception
论语言与感知关系
6)  employee-supervisor guanxi
员工-领导关系
补充资料:领导者处理人际关系的原则


领导者处理人际关系的原则
principles of handling social relations for a leader

  领导者处理人际关系的原则印rinciplesof handling soeial relations for a leader)领导者在协调处理人际关系时,应遵循如下原则:(l)社会利益原则。即从整个社会的利益出发,去协调具体的人际关系。这是建立新型的社会主义人际关系的基本原则。只有坚持这一原则,才能建立和发展健康、积极、同志式的良好人际关系。(2)群体活动效率原则。领导者的任务在于通过协调群体各方面的人际关系,调动每一成员的积极性,使之为群体目标的实现而努力工作。因此,领导者在处理人际关系时,应该将有利于群体活动效率的提高作为一项必须坚持的原则。(3)个人需要满足的原则。良好人际关系的最主要特征,就是关系双方需要的相互满足。因此,在交往过程中注重满足交往对象的需要,是领导者在处理人际关系中应遵循的一项原则。坚持这一原则与坚持社会利益原则和群体活动效率原则根本一致。满足劳动者的需要是社会主义生产的根本目的,也就是社会主义社会对领导者行为的要求。领导者在协调处理人际关系中坚持上述原则,就划清了社会主义新型人际关系与庸俗人际关系的界限:以社会、集体和他人利益为原则的人际关系有利于国家、集体和他人,有利于领导者顺利、有效地发挥领导职能,完成领导活动目标。 (张丽君撰王树茂张德审)
  
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参考词条