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1)  The performance analyse of service chain
服务链的绩效分析
2)  supply chain management analysis
供应链绩效分析
3)  financial achievement analysis
财务绩效分析
1.
In order to adapt the socialist market-economy system, scientifically analysis and really reveal the operational effect and financial situation of commercial bank, avoid financial risk and gain the best benefit, we should develop evaluation of commercial bank on base of financial achievement analysis.
为适应社会主义市场经济体制,科学分析和真实反映商业银行资产运营效果和财务效益状况,进而防范金融风险,争取最佳效益,我们亟需在商业银行财务绩效分析的基础上对其进行评价。
4)  service performance
服务绩效
1.
Service Climate and Employee Service Performance:Exploring the Moderating Role of Felt Job Stress and Organizational Identification
服务氛围与一线员工服务绩效:工作压力和组织认同的调节效应研究
2.
It s unavoidable to meet various conflicts in library service,but not all kinds of conflicts impair library service performance.
图书馆服务中难免要遇到各种各样的冲突,但并不是每种冲突都有损于图书馆的服务绩效。
3.
From the points of the view and need of incubating enterprises and entrepreneurs, this paper verified the relationship between service project and service performance based on the data analysis, and indicated that six core service elements have remarkably positive effects on service performance.
以孵化企业以及创业者视角和需求,通过实证数据分析并检验了我国科技企业孵化器目前所提供服务项目内容与服务绩效之间的关系,研究表明,六个核心服务因素对孵化器服务绩效具有显著影响,在一定程度上揭示了科技企业孵化器的服务功能和本质。
5)  Exergy Analysis of the Performance of the Work Teams
团队绩效的分析
6)  performance analysis
绩效分析
1.
Performance Analysis Between Input and Use About the Xinjiang s Anti-poverty Funds;
新疆扶贫资金投入及使用的绩效分析
2.
Study on Performance Analysis of Eco-Environmental Reconstruction and Fiscal Investment Mechanism Innovation of West China;
西部生态重建绩效分析与财政投资机制创新研究
3.
China s Rural Land System Reform and Its Performance Analysis;
中国农地制度变革及其绩效分析
补充资料:服务


服务
service

  fU叭划服务(~ce)伴随着供方与顾客之间的接触而产生的无形产品。服务可以是对属于顾客的有形或无形的产品所施加的活动,如修理业等;也可以是有形产品或无形产品的提供,前者如运输,后者如教育机构的堵训、教学;还可以是某种气氛或感觉的创造,如宾馆、度假村等。与其他几类产品相比较,服务产品具有如下一些特色:①服务的对象是具有感情色彩的“人”,人们的播要和期望是多样性的;②服务常是“无形的”,顾客在接受服务之前不可能对服务的质量和服务的价值做出精确的判断和评价;③服务常是“不可贮存的”,服务的提供和消费常是同时进行的;④服务常是“一次性的”,如果服务发生了问题或事故,不可能通过重复来消除已发生的问题或事故,只能做到某种程度的弥补;⑤服务常是“不可预测的”,顾客的出现一般是随机的,服务组织难以预先知道将发生什么情况;⑥服务的质t更依赖于服务者的素质;⑦由于顾客的经历、背景、年龄、性别、文化程度等不同,顾客对服务的评价常会带有个人色彩。(郎志正焦叔斌)
  
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