2) quality control system
质量管理体系
1.
Practice and explore of ISO quality control system in voluntary hospital;
ISO9001质量管理体系在民营医院管理中的实践与探索
2.
Pilot Study on the Quality Control System of Medicolegal Expertise;
法医学鉴定质量管理体系的初步研究
3.
Considerations on the problems existed in operation process of quality control system;
质量管理体系运行中若干问题的思考
3) quality management system
质量管理体系
1.
Functions of research & development in quality management system of meat products;
肉制品研发在质量管理体系中的作用
2.
Promoting ISO9001 quality management system,enhancing the management level of metal balance;
浅谈推行ISO9001质量管理体系提高金属平衡管理水平
3.
How to ensure the effective operation of the quality management system in dyeing and printing enterprises;
印染企业如何保证质量管理体系的有效运行
4) ISO9001 quality management system
ISO9001质量管理体系
1.
The Key Processes Control in the Property Insurance Corporation of ISO9001 Quality Management System;
浅谈财产保险公司ISO9001质量管理体系几个关键过程的控制
2.
Using the basic theory of ISO9001 quality management system to guide the implementation of drug clinical trial
浅谈运用ISO9001质量管理体系基本理论指导药物临床试验的实施
3.
Difference between HACCP and ISO9001 quality management system were compared in this article.
分析了HACCP与ISO9001质量管理体系两者的异同点,论述了HACCP与ISO9000质量管理体系融合的可行性及具体方法。
5) QMS
质量管理体系
1.
Tarvest and thought which angang shuitie QMS makes;
安钢水铁质量管理体系工作的收获与思考
2.
Mutually Beneficial Relations of QMS;
质量管理体系中与供方互利的关系
3.
The Applications of QMS in High-grade Large Machine Tool Manufacturing and Service
质量管理体系在高精大型机床制造、服务中的实际应用
6) ISO9000 quality management system
ISO9000质量管理体系
1.
In psychology nursing experience in the implementation of ISO9000 quality management system;
心理科护理推行ISO9000质量管理体系的体会
2.
The analysis of questions in the establishment of ISO9000 quality management system in university based on educational objective;
从教育目的角度分析高等学校建立ISO9000质量管理体系的若干问题
3.
Introduce the ISO9000 quality management system to promote estate management level of the university;
引入ISO9000质量管理体系提升高校物业管理水平
补充资料：质量管理体系
质量管理体系
quality management system
zh ilia叩guanli tixi质.管理体系(quallty mar以罗Irlent system)建立质黄方针和质圣目标并实现这些目标的体系。又称质t体系、质量保证体系。通过建立和实施质量管理体系来进行质t管理是现代质量管理的一个基本方式。建立和实施质t管理体系的步骤如下:①明确顾客的偏要和期望;②设定组织的质量方针和质量目标;③明确实现质量目标所必需的过程和职责;④确定衡t过程实现质量目标的有效性的尺度;⑤应用上述尺度来衡t过程当前的有效性状况;⑥确定预防不合格发生的措施;⑦寻求改进过程的机会;⑧对各种改进机会进行分析和比较，根据可能的效果来排定实施改进的优先次序;⑨对选定的改进项目加以精心计划，确定实施改进的策略、程序和资源;⑩实施改进计划;O监测改进的效果;0对照预期的目标来评价改进的实际效果;0对改进活动进行评估以决定适当的后续措施。 由上述步骤可以看出，用体系的方式来管理质童始于了解顾客的需要和期望，在此基础上确定适宜的过程并使之处于受控状态以提供能够为顾客所接受的产品和服务，通过对过程的持续改进实现顾客及有关各方的满意。一个有效的质量管理体系能够使组织自身及其顾客对组织能够持续提供满足要求的产品的能力充满信心。(徐京悦)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条