2) PetroChina
中国石油天然气股份有限公司
1.
On Orientation,Requirements and Development for Log Evaluation Technology of PetroChina;
中国石油天然气股份有限公司测井技术的定位、需求与发展
3) CNPC
中国石油天然气集团公司
1.
The article introduces the economic benefit and work result in all fields achieved by CNPC in 1999,expounds the five principle strategies to be implemented in the coming days and presents the overall target for year 2000's production and operation as well as its specific plan.
介绍了 1999年中国石油天然气集团公司取得的经济效益和各项工作的成果 ;阐述了今后应实施的五大战略 ;提出了 2 0 0 0年生产经营的总体目标和具体部署。
2.
In spite of the disadvantages of the slump of the international oil price in 1998, CNPC made great efforts to explore the important projects, pay great attention to the quality of proven reserves and improve the exploration technologies.
1998年中国石油天然气集团公司在国际油价持续下跌等不利条件下,狠抓“四落实”,突出重点勘探项目,注重探明储量质量,提高勘探技术含量,工程技术攻关取得明显的勘探成效,扩展了新的油气勘探领域,勘探效益有了明显提高。
3.
As the biggest oil and gas producer and supplier,China National Petroleum Corporation(CNPC)positions itself as one of the integrated global energy companies,developing its unconventional oil and gas resources under effective way including coalbed methane,oil shale,oil core sand,shale gas,etc.
作为我国最大的油气生产商和供应商,中国石油天然气集团公司按照综合性国际能源公司的定位,积极有效地推进非常规油气业务发展,其非常规油气业务主要包括煤层气、油页岩、油砂、页岩气等。
4) CNOGEDC
中国石油天然气勘探开发公司
5) OGDC
石油和天然气开发公司
6) CNOOC
中国海洋石油总公司
1.
The Natural Gas Development Strategy of CNOOC and its Hints;
中国海洋石油总公司的天然气发展战略及其启示
2.
With the management development and process of reform of China National Offshore Oil Corporation(CNOOC),molding the professional manager's team is urgent.
伴随着中国海洋石油总公司的经营发展和改革进程,塑造中海油职业经理人队伍的工作日显紧迫。
3.
A review is made of the course of standardization at the five stages of development of the CNOOC.
从中国海洋石油总公司的五个发展阶段 ,回顾了海洋石油标准化工作发展历程 ,总结了海洋石油标准应用的效果 ,展望了海洋石油标准化的前景。
补充资料：中国石油天然气总公司
中国石油天然气总公司
China National Petroleum Corporation
中国石油天然气总公司(China Nationalpetroleum Corporatiori，eNpe)1955年在原中华人民共和国石油工业部基础上组建的、具有法人资格的经济实体，拥有固定资产总值1 204亿元。总部在北京。主要经营范围包括:中国陆地全境(包括岛屿、海滩、水深O一5米以内浅海)的石油和天然气资源的勘探、开发、生产建设，以及与油气共生或钻遇的其他矿藏的开发和利用。 中国石油天然气总公司拥有71个直属企业、公司和院所，有20个不同规模的石油天然气生产基地。它们是:大庆石油管理局，胜利石油管理局，辽河石油勘探局，新疆石油管理局，中原石油勘探局，华北石油管理局，大港石油管理局，河南石油勘探局，吉林石油管理局，长庆石油勘探局，江汉石油管理局，玉门石油管理局，吐一哈石油勘探开发指挥部，江苏石油勘探局，四川石油管理局，青海石油管理局，滇黔桂石油勘探局，冀东石油勘探开发公司，塔里木石油勘探开发指挥部，安徽石油勘探公司。1993年，这些生产基地共生产原油1.398亿t，占全国原油总产量的93.79肠;生产天然气161.5亿m“，占全国天然气总产量的92.8%。 中国石油天然气总公司已建成长距离石油天然气管道1，53万km，基本形成了东北、华北、华东地区的输油管网，以及四川省境内的输气管网。管道输油的一次输送量占全国原油输送总量的90%以上石 中国石油天然气总公司的职工总数达149万人，拥有专业齐全的施工作业队伍，包括270个地震勘探队;1000个钻井队;1 000个井下作业队;50。个油气田建设和管道施工队。它们装备了先进的技术手段，具有在沙摸、沼泽、山地、海滩等自然条件复杂的地区进行作业的能力。此外，还拥有很强的机械制造能力，石油专用技术装备的年生产能力达25万t，可以生产符合国际标准的各种类型的钻机、数字地震仪、数字测井仪、钻头、抽油机、抽油杆等产品和大型常规装备。 在发展石油工业上游活动的同时，中国石油天然气总公司还积极开拓下游生产领域。现已拥有24座炼油厂，以及100多座轻烃回收、天然气化工和盐化工等工厂，原油年加工总能力已达2 ooD万t，其中包括500万t催化裂化二次加工能力。此外，还拥有加氢、加氢重整、延迟焦化、减粘等二次加工装置。生产的石油产品总计达200多种。 在发展海外业务方面，1 993年中国石油天然气总公司先后与4个国象签订了4项合同与协议:①与秘鲁签订的合同:向秘鲁北部的塔拉拉油田投资，对该油田进行完善井网、修复老井等改造工作，新增石油储量100万t以上。此项合同将由总公司下属的中美秘鲁石油开发公司实施。②与加拿大签订的合同:以245万加元购人阿尔伯达省北端宁油田15.的写的工作权益。③与巴布亚新几内亚签订的协议:向16D区块以及卡马斯构造区块参股60%，并作为作业者，于1994年9月开钻第一口探井。④与泰国签订的协议:在泰国中央佛扎那鲁克盆地承包13口井钻探及开采业务。 一(高寿柏)
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参考词条