1.
The Choice of Investment Orientation of Petro China;
中国石油天然气股份有限公司投资方向的选择
2.
Research on the Competition Development Strategy of Chinese Petro Company Limited;
中国石油天然气股份有限公司竞争发展战略研究
3.
Status Quo and Prospect of Information Technology(IT) in Downstream Business of Petro China;
中国石油天然气股份有限公司下游业务信息化建设现状与展望
4.
Development proposal on synthetic rubber industry in PetroChina;
中国石油天然气股份有限公司合成橡胶工业发展建议
5.
PetroChina has become a force in Africa, including, controversially, Sudan.
中国石油天然气股份有限公司在非洲、至在苏丹（管有争议）经成为一支重要力量。
6.
China Petroleum and Chemical Corporation Guangzhou Branch;
中国石油化工股份有限公司广州分公司
7.
SINOPEC Shanghai Petrochemical Co. Ltd. Valuation;
中国石化上海石油化工股份有限公司价值评估
8.
Research for Customer Relationship Management of the Petrochina Marketing Company;
中国石油天然气股份销售公司客户关系管理研究
9.
Sociedade Natcional de Refinacao Petroleos, SARL
国家石油炼制股份有限公司(国家炼油公司)
10.
"Oil & Gas Exploration and Development Co., Ltd."
石油天然气勘探开发有限公司
11.
Companhia de Petroleos de Angola, SARL
安哥拉石油股份有限公司(安哥尔石油公司)
12.
China National Aviation Corporatio
中国航空股份有限公司
13.
China Insurance Company Ltd
中国保险股份有限公司
14.
China National Petroleum Corporation
中国石油天然气集团公司
15.
CNOOC China National Oil and Gas Exploration and Development Corporation
中国石油与天然气勘探开发公司
16.
Sociedade Portuguesa de Exploracao de Petroleos, SARL
葡萄牙石油开采股份有限公司(安哥尔公司)
17.
Repurchasing the Listed Companies Is a Successful Measures for Strengthening and Enlarging the State-owned Large Enterprises--Taking the Sinopec as the Example;
回购上市公司是国有大型企业做大做强的成功举措——以中国石油化工股份有限公司为例
18.
Article 8 An oil importer must be a limited liability corporation.
第8条石油输入业之组织，以股份有限公司为限。