1) assessment technique
评估技巧
2) Assessment technique
评审技巧
3) Commentary Skills
评论技巧
5) technology assessment
技术评估
1.
The Discussion of the environmental effect technology assessment of Chemical industry items of basic construction;
化工建设项目环境影响技术评估要点探讨
2.
The earnest technology assessment, completes the medical equipment shaping recommendation work;
认真技术评估,做好医学装备选型推荐工作
3.
Rational Thought of Utilitarianism Technology Assessment and Democratic Procedure Technology Assessment;
对两种技术评估思想的理性思考
6) evaluation technology
评估技术
1.
The development of pipeline corrosion detection technology and the application and developing trend of pipeline residual life evaluation technology are introduced.
介绍了国内外管道腐蚀检测技术发展状况及管道剩余寿命评估技术应用情况和发展趋势,提出了应在输油管道运行管理中实施动态管理,推广预知性维修。
2.
By analyzing the state of the evaluation technology for detriment by oil spilling in our country and introducing the internal and external experiences, the paper offers a comprehensive system for evaluating oil - spilling detriment including the estimating measures for environmental damage caused by oil.
在分析了我国溢油损害评估技术的现状后,结合国内外的经验,提出了包括油污对环境损害的评估在内的较全面的溢油损害评估系统。
3.
The evaluation technology based on cost has been extensively applied to projects in defense, transportation, irrigation, waterways, housing, public health, society security and education since 1950s.
以成本为基准的评估技术自第二次世界大战以后由二十世纪50年代开始被广泛地应用于国防、交通、水利、住宅、公共卫生、社会保障和教育项目中。
补充资料：产品合同评审
产品合同评审
review of product contract
ehonPin hetong Pingshen产品合同评审(review ofp耐uctcon魄t)对企业能否满足合同能力的评定。这里的合同专指销售合同，是明确企业与顾客双方权利和义务的文件，一经签订就具有法律效力。它又是设计、开发、生产产品的依据。能否满足合同的要求、实现签订的合同，对企业取得顾客的信任有决定性影响。为此，需要在合同签订前，对合同进行评审。 合同的内容条款应参照《中华人民共和国技术合同法》第巧条的规定制定。一般包括:①项目名称;②标的内容、范围和要求;③履行的计划、进度、期限、地点和方式;④技术情报和资料的保密;⑤风险责任的承担;⑥技术成果的归属和分享;⑦验收标准和方法;⑧价款支付方式;⑨违约金或损失赔偿的计算方法;⑩争议的解决办法;0名词和术语的解释。技术任务书是合同的主要附件。它的主要内容一般包括:①项目名称、目的、技术内容组成;②技术性能指标;③环境条件;④可信性要求〔包括电磁兼容(EMC)要求」;⑤标准化要求;⑥质t要求和验收标准、验收方法。这里的技术性能指标应该是可检测的，验收方法是明确的。 评审的目的是评定企业满足合同要求(包括技术性能指标、可信性要求、环境适应性、供货能力、交货期限等)的能力。 评审的时机是投标前，签署合同或订单前。 由合同业务主管进行合同评审(某些无特殊要求的常规的产品订货，只要交货期限可满足时，可不经评审直接签订)。不同类型的合同可采取不尽相同的评审程序，组织有关部门参加。 对口头方式接到的订单(如电话订单)，企业应确保订单内容在被接受前需经顾客及企业有关人员的同意。对投标及重大合同的评审，要从准备投标及明确意向书就着手准备，保证企业内部认识一致，合同切实可行，且经过努力可以实现。 合同评审应注意下述各点:①合同各条款是否合理?②合同各条款是否符合有关法律和法规?③履行合同会否损害企业利益?④履行合同会否使企业承担过大的风险?⑤合同条款是否明确?有无需与顾客进一步协商一致的事项?⑥企业的采购、开发设计、生产能力及涉及的各种资源条件能否满足合同要求?⑦合同中有关质量的诸条款(如平均致命故障间隔时间M份CF，电磁兼容EMC等)是否符合实际?能否保证其实现?⑧合同规定的交货期、价格及付款方式、期限是否适宜?⑨合同规定的企业于售后承担的责任(如保证期、备件供应等)是否适当? 企业要确定合同修订的程序，建立与顾客进行合同修订的联络渠道。这种修订有的是顾客提出的(例如提出补充要求)，有的是企业提出的(如不能按合同的技术质量指标或进度实现)。在双方协商一致后，应及时、正确地把合同的修改信息传达给企业的有关职能部门。 对无特殊要求的常规产品订货，可制订合同范本，免去每个合同都重新制订的重复工作。 合同评审记录与合同一起保存。(何国伟)
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条