1) executive compensation
高级管理人员的报酬
3) top executive compensation
高层管理人员报酬
1.
This paper attempts to provide an overview of the major literature focusing on the determinants of top executive compensation from three aspects including personal factors of top executives,internal and external factors of enterprises.
从高层管理人员的个人因素、企业内部环境因素及企业外部环境因素三个方面,对有关高层管理人员报酬决定因素的研究进行了梳理,得出国外学术界对该领域的研究起步较早,并已有相当多的成果,但多无定论;国内学术界对该领域的涉入则较晚,且主要集中于高层管理人员报酬和企业业绩及企业规模关系的研究上。
4) managerial remuneration
高管人员报酬
1.
Through 1107 samples of Chinese listed companies,this paper makes an empirical study on relationship between managerial remuneration and firm performance from many aspects.
本文选取深、沪A股上市公司1107家,分别从报酬形式、总经理来源形式、公司规模、行业竞争环境、地区分布、股权结构、代理成本等方面来对高管人员报酬(高管薪酬和高管持股)激励与公司治理绩效之间的相关关系进行分析,主要结论是:在目前的报酬激励体系下,非年薪制激励形式优于年薪制和股权性报酬激励形式;总经理为董事长或董事的公司治理绩效和激励机制优于其他类型;公司规模、行业竞争环境和地区分布影响公司治理绩效水平;股权结构的外生性扭曲了股票市场的有效性理论;高管薪酬、公司治理绩效与代理成本显著负相关。
5) executive development
高级管理人员的培养
6) executive selection
高级管理人员的挑选
补充资料:高级管理人员
高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条