1) Informationizational talented people
信息化人才资源
2) information-based talent's resource index
信息化人才资源指数
4) HR information system
人力资源信息化
1.
The paper analyzes some factors that influence the performance of HR information system and build corresponding conceptual model and measure model.
分析了企业人力资源信息化实施绩效的影响因素,提出了人力资源信息化绩效影响因素的概念模型和测量模型,并且用116家中国企业的数据检验了模型。
5) information talent
信息化人才
1.
This paper used life cycle to analyze the career planning of information talent systematically,the characteristics of different phrases in the life cycle of information talent was studied comprehensive,and the countermeasure was presented at last based on the different characteristics of different phrases.
本文使用生命周期对于信息化人才的职业发展进行了系统的分析,对信息化人才生命周期的不同阶段特点进行了全面的研究,并且就以上特点给出了信息化人才使用的相应对策。
补充资料:人力资源管理信息化-eHR
人力资源管理信息化即eHR,是基于先进的软件和高速、大容量的硬件基础上的新的人力资源管理模式,通过集中式的信息库、自动处理信息、员工自助服务、外协以及服务共享,达到降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。它通过与企业现有的网络技术相联系,保证人力资源与日新月异的技术环境同步发展。
可以分四个部分来理解eHR:
一、人力资源管理人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中,管理人员的几乎全部精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在eHR中,管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由信息化系统完成,只需占用管理人员极少的精力和时间。
二、提供更好的服务。eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。
三、降低成本。eHR通过减少管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
四、革新管理理念。eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式,达到1∶1关系管理,优化人力资源管理。
可以分四个部分来理解eHR:
一、人力资源管理人员角色和目标的改变。传统的人力资源管理中,管理人员的几乎全部精力将耗费在繁琐的日常行政事务处理上,而作为企业管理层的参谋角色应该作的咨询和策略制定的工作相对缺乏。在eHR中,管理人员可以将绝大部分精力放在为管理层提供咨询、建议上,而在行政事务上的工作可以由信息化系统完成,只需占用管理人员极少的精力和时间。
二、提供更好的服务。eHR系统可以迅速、有效地收集各种信息,加强内部的信息沟通。各种用户可以直接从系统中获得自己所需的各种信息,并根据相关的信息做出决策和相应的行动方案。
三、降低成本。eHR通过减少管理工作的操作成本、降低员工流动率、减少通讯费用等达到降低企业运作成本的目的。
四、革新管理理念。eHR的最终目的是达到革新企业的管理理念而不仅仅是改进管理方式,达到1∶1关系管理,优化人力资源管理。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条