2) Value-expectation
价值期望
3) expectancy-value
期望价值
1.
The expectancy-value motivation theory assumes that motivation can only be achieved when perceived values override cost in t he effort of achieving expected success.
期望价值动机理论认为,当个体从事某项活动且盼望成功时,只有该活动的内在价值超过所付出的代价(困难),动机才能产生。
2.
In this article,the authors focus on the influential factors of persona(self-efficacy,expectancy-value),physical exercises interest and parents which directly contribute to personal perception and even to their physical exercises behavior.
青少年个体内在因素(自我效能、期望价值)、体育兴趣和父母影响是关注的焦点,这些因素对个体的自我认知系统起到重要的影响作用,进而影响其体育锻炼行为。
4) expected value theory
期望价值论
5) expected value pricing
期望值定价
1.
An approach to multi-state expected value pricing for subsection venture capital;
基于分期投入的风险投资多态期望值定价方法
6) expected marginal revenue
期望边际价值
1.
Based on the theory of dynamic pricing in revenue management,this paper utilized the difference between the expected marginal revenues at selling time and refunding time to evaluate the refunds and formulated the corresponding mathematical model of it while analyzing the problem of refunding in airline industry.
以航空退票问题为例,在收入管理动态定价理论的基础上,运用机票在售票和退票时刻的期望边际价值差来确定退票费,建立了相应的退票费率计算模型,实现了退票费金额与售票时刻、退票时刻及机票销售状态等相关联的动态退票机制。
补充资料：弗鲁姆的期望价值理论
弗鲁姆认为，管理中各种激励因素作用力的大小，取决于职工对他所能得到的结果的全部预期价值乘以他认为可能得到该结果的概率。用公式表示为： m=v•e 其中，m代表激励力量，v代表满足个人需要的预期价值，而e代表可能获得该价值的概率。弗鲁姆认为,要调动职工积极性,必须处理好三方面的关系,即：(1)个人努力与绩效的关系；(2)绩效与奖励的关系；(3)奖励与满足个人需要的关系。取得成效不等于奖励,两者还有个等同率的问题,这取决于职工对管理人员的信任程度。为此，管理者要树立自己言必信,行必果的形象。得到奖励能否满足个人需要，这要看奖励本身的价值大小,以及个人对该价值的需要倾爱程度，人的需要是不同的,因而同样奖励对不同人的激励力量不同。即使是同一个人,其需要也是不断变化的。管理者应根据不同情况，区别对待。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条