补充资料：财务计划管理的意义

财务计划管理的意义


　　【财务计划管理的意义】 1.计划与财务计划管理 对任何一个企业而言，其所面临的资源总是有限的，商业银行也不例外。为了使商业银行资源充分发挥其效能，以尽可能少的资源为社会提供最大限度的金融服务并实现银行自身的经营目标，就必须搞好计划工作。计划是现代企业管理的五个主要职能之一。现在商业银行面临着国际国内激烈的竞争，实践表明，经济自由的程度越高，竞争越激烈，计划管理对于商业银行的生存便越重要。因为没有一个符合实际需要的业务计划，没有一个具有战略眼光的发展规划，没有一套完善的规划系统，商业银行便可能在当今激烈的市场竞争中失去机会被淘汰。 计划就是在行动之前通过预测和充分的研究，对未来的行动作出全面决定的具体内容和步骤。财务决策确定的未来一定时期财务活动的总目标和对财务管理提出的基本要求，是通过编制财务计划来具体落实的。财务计划管理，是对商业银行财务活动中的资金、收支和损益等所进行的计划管理，包括编制财务计划以及为实现财务计划所进行的日常管理。 2.编制财务计划的意义 编制一套好的财务计划对于银行加强经营管理，促进经济核算，提高经济效益，做好财务收支平衡，具有重要的意义。 (l)编制财务计划，可以帮助商业银行明确目标预见发展前景 为编制财务计划，银行须首先明确财务总目标，并据此证明商业银行各个时期和各个职能部门的目标对财务计划实行分级归口管理，责任到各职能部门，以便明确管理人员在计划执行过程中控制财务活动。另外，在编制计划时，银行的财务主管人员应分析执行过程中可能遇到的问题，充分估计可能遇到的障碍和阻力，以及可能出现的薄弱环节，以便尽早作出安排，及时解决问题。 (2)编制财务计划可以控制商业银行的财务活动，协调各职能部门的工作 银行编制财务计划的主要目标之一便是控制财务活动，所以，银行在制定计划时，必须制定相应的实现财务目标的具体方法，对银行的财务活动进行组织和安排，加强对财务活动中各种资金占用和耗费的控制，以便减少各种支出，取得最佳的经济效益。同时，财务计划实施，需要计划各执行部门的共同努力，相互协调和配合，以保证全行工作的顺利进行。

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