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1)  Performance Measurement System
企业绩效考核体系
1.
The Establishment of Electric Enterprise s Performance Measurement System;
电力企业绩效考核体系的构建
2)  Enterprise-modeled Performance Evaluation
企业化绩效考核
1.
A Study of Enterprise-modeled Performance Evaluation in Public Institution;
关于对事业单位进行企业化绩效考核问题的研究
3)  performance appraisal system
绩效考核体系
1.
According to the above analysis,the performance appraisal system,the appraisal indication,the appraisal implementation process and the utilization of the appraisal result have been designed based on WBS&KPI.
在此基础上,结合工作分解结构和关键业绩指标,进行了建筑企业绩效考核体系、考核指标、考核实施过程以及考核结果运用的设计。
2.
The text heavily carry on research about the problem of the employee performance appraisal system of shui Gang if has a chieved some sighi ficance research out comes.
本文对水城钢铁集团公司员工绩效考核体系的问题进行了深入系统的研究,取得了一些有意义的研究成果。
3.
Because the influence factor of the performance appraisal system is very complicated, the usefulness of the performance evaluation usually is subjected to query.
本文研究了各种绩效考核体系的构建与实施模型,在深入分析了当前民营企业的绩效评估低效误区的基础上,界定了其构建和实施绩效考核体系有效性的内涵;并形成了将平衡记分卡、目标管理、关键绩效指标体系、PDCA循环综合运用的提高绩效考核体系有效性的设计与实施模型,以一个典型民营W公司为例,验证提出的理论框架。
4)  performance evaluation system
绩效考核体系
1.
It is an entirely new and critical task for all the Chinese enterprises to design and establish a performance evaluation system which is applicable to China s practical situation and which meets the needs for the enterprises to grow in today s economic globali.
绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分,建立绩效考核体系是进行绩效管理的一个新的发展方向,是关系到整个管理系统的重要环节。
5)  performance measurement system
绩效考核体系
1.
To establish and perfect the performance measurement system of units inside the provincial public security organ,such three principles as multiple value standard,more to link degree and plural measuring subject should be adopted strictly.
构建和完善省级公安机关内设单位绩效考核体系要遵循多重价值标准、多向维度和多元评估主体的原则,同时要注意评估模式和方法的选择、关键绩效指标的确定、信息资料的收集和结果的分析、反馈与运用等多个环节。
6)  the 360 degree performance assessment system
360绩效考核体系
补充资料:邮电通信企业考核指标


邮电通信企业考核指标


邮电通信企业考核指标为适应市场经济的需要,促进企业经营管理从粗放型向集约型转化,使中国邮电业务的发展与国民经济的发展相适应,并能更好地反映出各企业的经济效益和管理水平,对邮电通信企业进行考核的指标。包括:1.邮电通信质量考核指标:①总包邮件损失(件)。②给据邮件损失(件)。③邮件时限逾限率(%)。④长途电信一级干线电缆、光缆全阻次数。⑤长途电路可用率(%)。⑥长途自动来话接通率(%)。⑦模拟移动电话全网忙时接通率(%)等。2.邮电通信服务质量考核指标:①邮政服务质量。②电信服务质量。3.全员劳动生产率(万元/人)。计算公式: 全员劳动_中央国有邮电通信企业业务收入 生产率一中国国有邮电企业附属企业 全部职工平均人数平均人数4.国有资产保值增值率(%)。计算公式:国有资产_期末国家所有者权益保值增值率一期初国家所有者权益X 100%5.百万元国内生产总值的邮电业务收入(万元/百万元)。计算公式:百万元国内生产总值的邮电业务收入邮电通信业务收入全省百万元国内生产总值6.否决及分析指标:①职工因工千人责任死亡率。②资金被骗案件。③通信案件及火灾事故。
说明:补充资料仅用于学习参考,请勿用于其它任何用途。
参考词条