1) for manufacturing
面向生产
1.
CAPP is responsible for manufacturing process, as well as manufacturing resource and time which is needed by product manufacturing.
论文首先分析了面向生产的协同CAPP的基本流程,主要包括资源状态分析、协同设计判断、协同人员选择、调用协同平台、协同工艺设计等阶段,并对各阶段的研究内容进行了总体介绍,分析了研究内容存在的难点及基本的解决方案。
2) productivity-oriented
面向生产率
1.
This productivity-oriented premium system (PPS) sup-ports the interests of enterprises after performance improvements achieved in short term, just as re-quirements of well-trained workers in production.
在国际上处于领先地位的位于德国Nagold的经验丰富的Hafele有限公司，已在它的国内工厂废除了计件工资制，并逐步引入一种新的工作绩效激励机制，面向生产率的奖励制度（PPS），通过在短期内可达到的绩效的提高，保证了企业的利益，正如支持从事生产的训练有素的员工的要求一样。
4) make-to-order
面向订单生产
1.
Considering the practical situations of an engine assembly shop, this paper presented a time disposal method for the production scheduling in the mode of make-to-order.
以某发动机厂装配生产车间为背景 ,讨论了面向订单生产 (MTO)方式下流水线装配生产计划过程中的时间处理。
2.
Research on the Supply Chain of Make-to-order Based on the SAP R/3 System;
本文通过对面向订单生产的供应链的需求、流程、和特点的分析,明确了面向订单生产的供应链管理的基本功能。
5) make-to-order production
面向订单生产
1.
In networked manufacturing alliance environments,for a leaguer manufacturing enterprise of make-to-order productions,the key problem how to evaluate potential production order from a leader manufacturing enterprise needs to be solved firstly.
在网络化制造联盟环境下,对于面向订单生产的盟员企业来说,如何评价生产订单是首先需要解决的关键问题。
6) Design for production(DFP)
面向生产的设计
补充资料：JIT准时制生产(及时制生产)
JIT准时制生产(及时制生产)：是应用拉引式生产物流控制原理的方法。在生产系统中任何两个相邻工序即上下工序之间都是供需关系，如何处理这种关系，就是生产物流所要研究的问题。按照传统的生产计划组织生产(包括MRP)，物料根据预定的计划时间由供方向需方逐个工序流动。需求方根据上一工序送来物料的数量和到达时间进一步加工。需求方接受物料完全是被动的，如果出现不可预料的因素，物料可能提前或延迟到达。延迟到达将使生产中断，必须在生产计划中留有余地，以避免这种现象的发生。这样一来，必然存在或多或少、提前到达的现象，从而导致系统中库存量的上升，产生种种库存多余的弊病。JIT的方法改变了传统的思路，由需方起主导作用，需方决定供应物料的品种、数量、到达时间和地点。供方只能按需方的指令(一般用看板)供应物料。送到的物料必须保证质量，无残次品。这种思想就是以需定供，可以大大提高工作效率与经济效益。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条