1) team achievement
团队业绩
2) team performance
团队绩效
1.
Influence of Individual Perception about Deadline to Team Performance;
个体对最终期限的看法如何影响团队绩效
2.
An empirical study of the relationship of psychological safety,team learning capacity and team performance;
团队心理安全、团队学习能力与团队绩效关系的实证研究
3.
The Relationship Research between Shared Mental Model and Team Performance in Software Project Team;
软件项目团队共享心智模型与团队绩效关系研究
3) team soft performance
团队软绩效
4) the high-achievement team
高绩效团队
1.
constructs the high-achievement team is the goal which the enterprise pursues.
建设高绩效团队是企业追求的目标。
5) enterprise team
企业团队
1.
Strengthening Enterprise Team Management and Developing Harmonious Organization;
浅议加强企业团队管理与构建和谐组织
6) entrepreneurial team
创业团队
1.
Entrepreneurship Differences of Entrepreneurial Teams:A Comparative Study Based on Enterprise Ownership
创业团队企业家精神差异性:基于企业所有制的比较研究
2.
It studies the decision-making model in the entrepreneurial teams based on the multilevel theory,existing literatures and our questionnaire data.
根据多层次团队决策理论和文献以及本研究的问卷数据,对创业团队决策模式进行研究,确定了基于头脑风暴、愿景驱动、情感支持和专家参谋的四种创业团队决策模式特征。
3.
The essence of entrepreneurship of entrepreneurial team can be concluded into four dimensions: collective innovation,share cognition,aggressive cooperation and taking on the risk altogether.
创业团队企业家精神的本质特征概括为集体创新、分享认知、共担风险和协作进取。
补充资料：跨国经营企业业绩评价（multinationalperformanceevaluation）
对跨国公司母公司及其子公司取得的经济效益进行定期的综合考察，并为正确地规划下期的跨国经营活动提供有用的信息。跨国公司的经营目标是其业绩评价的基础，跨国公司基于公司整体利益和全球战略考虑而具有多得目标，再加上其所处环境和条件的复杂性，其业绩评价必须采用财务指标和非财务指标相结合的多指标体系。财务指标是业绩评价指标的主体，按指标的比较基点和反映财务现状的角度，包括收益率指标、计划实现程度指标、现金流量指标和分配贡献指标等四大类。非财务指标是适应跨国经营的多重目标及其所处环境和条件的复杂性而设置的评价指标，主要包括市场占有率、质量控制、顾客满意程度、产品开发、研究与开发、人才开发、生产安全、员工流动情况、分公司与总公司和其他分公司协调一致的精神、分公司与所在国政府的关系等。对国外分公司的业绩评价，包括对国外分公司作为一个经营单位的业绩评价和对国外分公司的经理人员的业绩评价两个方面，在对跨国经营企业进行业绩评价时，要注意公司内部资金转移机制和汇率波动的影响。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条