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1)  oligopolistic generation companies
寡头发电企业
1.
Therefore, the study of tacit collusion between oligopolistic generation companies will have long-term effects on strengthening the cooperation, improving the competitiv.
本文以发电市场的基本特征为基础建立数学模型,在重点考虑电力负荷周期性波动和发电企业受发电容量约束两个重要特征的条件下,研究了n个对称的寡头发电企业之间的默契性合谋报价行为,并分析了发电企业的数量和发电容量、电力负荷周期性波动以及价格上限对默契性合谋的可维持性的影响。
2)  Oligopoly [英][,ɔli'gɔpəli]  [美][,ɑlə'gɑpəlɪ]
寡头企业
1.
The Influence to an Oligopoly s Capital Structure from the Products Market: A Model Including Bankruptcy Cost;
产品市场对寡头企业资本结构的影响——考虑破产成本的模型
3)  duopoly firms
双寡头企业
1.
In order to let duopoly firms make scientific pricing decisions on the condition that demand of the market and forecast information are uncertainty,we set up a two-period demand-pricing model.
为了让双寡头企业在市场需求及预测信息不确定情况下更好地作出科学定价决策,建立了两阶段双寡头企业需求—价格模型,通过动态规划方法以及博弈均衡解的运算,得到了在双寡头企业对耐用品市场需求总量的预测结果与市场需求期望值不对称状况下,双寡头企业两阶段最优定价的差异性变化等结论。
4)  oligopolistic enterprises
寡头垄断企业
1.
Empirical perspectives show that oligopolistic enterprises have become the source of national wealth and the engine of world economy.
经验观察显示,寡头垄断企业已经成为国民财富的源泉和世界“经济增长的发动机”。
5)  oligopolistic network enterprise
网络寡头企业
1.
Based on the analysis of the generating causes of the oligopolistic network enterprise,the thesis mainly constructs the evolutionary game model,analyzes the generating mechanism,and obtains the construction.
在分析网络寡头企业生成动因的基础上,构建了其生成的演化博弈模型,分析了其生成机理,并得出相应的模型推演结论。
6)  oligopolists
寡占企业
1.
The oligopolists choice between competition and cooperation is very important.
在寡头垄断市场中 ,寡占企业的竞争与合作策略选择是其的一个重要决策。
补充资料:发电企业劳动组织与定员


发电企业劳动组织与定员
job engineering and fixed number of persons for generation enterprises

  fad旧n qiye laodong zuzh一yud旧gyuan发电企业劳动组织与定员(扣benglneeringand fixed number of persons for generationente印rises)发电企业根据需要建立的生产、经营、管理组织形式和裕要配备的各类人员数量。它是发电企业劳动奢理的重要内容。 作用①企业合理配备人员,科学组织生产和管理工作的依据;②企业管理的基础;③衡量企业劳动力使用的有效性和劳动计量考核的尺度;④促进企业盘活劳动力资本存t,提高企业劳动生产率的有效措施。 瓜则发电企业的劳动组织与定员,总体来说,应体现面向市场、以效益为中心,与生产力的发展水平相适应,并随着生产技术的发展和企业内部、外部条件的变而有所调整。必须遵循的原则是:①有效地组织和发展生产,②科学的专业划分和便于协调;③合理的管理层次和管理幅度;④明确的职责权限;⑤先进合理的人员配备;⑥有效降低成本;⑦有利于电网的统一调度。 组级形式中国发电企业有的是独立法人,有的是电网经营企业所属的内部核算单位.其组织形式,可分为一般形式与总厂制形式。 一般形式一个发电企业只管理一个发电厂的组织形式。除设有计划、生产技术、劳动人事、财务、审计和行政事务等管理部门外,生产工作按运行和检修的不同组合形式进行组织。 2。世纪80年代以前,发电厂的生产组织有小分场制、大分场制和运行大分场检修小分场制等形式。①小分场制:发电厂按专业设备划分为几个生产区域,每个生产区城建立一个分场.在火电厂中,一般有汽机、锅炉、电气、嫩料、化学、热工、修配等分场;在水电站中,一般有水工、水轮机、电气等分场。各分场统一管理设备的运行和检修,实行厂部、分场和班组三级管理。②大分场制:按发电设备的运行和检修划分为运行分场(车间)和检修分场(车间)。火电厂运行分场(车间)负贵汽机、锅炉、电气、嫩料等设备的全部运行及日常维护工作,检修分场(车间)负贵设备的大小修及维修工作。③运行大分场检修小分场制:火电厂运行实行大分场,将检修大分场划分为汽机、锅炉、电气等小分场,从而形成了运行大分场检修小分场的混合式结构。在小型火电厂和水电站中,有些分场合并或不设。 80年代以来,随着生产、技术的发展和劳动生产率的提高,生产组织形式呈现多种多样的格局。归纳起来,可分为常规和新型两种形式。. (l)常规形式。普追存在于建厂时间较早、发电主辅设备自动化程度较低,机组没有实行集中控制的企业。火电厂,一般按运行、汽机检修、锅炉检修、电气检修、燃料、化学、热工等设t机构,组织生产。
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