1) Earned Value
挣值理论
1.
The application research of the Earned Value method theory in the construction of architectural engineering;
挣值理论在建筑工程施工集成控制中的应用
2) earned value management
挣值管理
1.
Analysis Of A Project Time And Cost Optimization Based On Earned value management;
基于挣值管理的项目工期成本优化分析
2.
Establishing Earned Value Management System Assembly Managing Project Time and Cost;
建立挣值管理体系 集成控制项目进度与成本
3.
The study on the Earned Value Management Methodology in Project Management;
项目管理中的挣值管理方法研究——兼与戚安邦同志商榷
3) Earned Value Method(EVM)
挣值原理
1.
By incorporating Earned Value Method(EVM) into the element integration management model,the concept of Contract Cost of Work Scheduled(CCWS) is introduced as the fourth core middle variable of EVM.
将挣值原理应用于高速公路项目管理要素集成中,并在挣值原理已有3个核心中间变量的基础上,引入了计划作业量的合同费用(CCWS)概念,进一步将全部计划作业量的合同费用(CCWWS)定义为业主对单一合同控制的理想最终结果,是要素集成的理想目标,是完工估算(EAC)的理想值,丰富了挣值原理的内涵。
4) EVM
挣值管理
1.
First of all, this paper introduce the basic concept and develop course of EVMS, essential factor and appraise systems of Earned Value, and then, illustrates the betterment method of performance evaluating system and forecast index system which accord with statistics.
项目挣值管理方法的雏形来自于1967年美国国防部推出的“成本进度控制系统规范”(C/SCSC),与传统单因素偏差分析方法相比,它综合了成本、工期的累积量化指标,真实地反映了费用支付及项目进展情况。
5) Earned Value Management
挣值管理法
1.
According to the gap of the inefficient combination of progress management and cost in project management at present,considering the coordinated principle of project duration and cost controlling,and using the Earned Value Management as a realization method,it carried out dynamic simulation on union control of duration and cost using the simulink toolbox in MATLAB software.
针对目前工程项目管理中实际存在的进度管理和费用管理不能有效结合的缺陷,从工程项目工期与费用控制协调原理的研究出发,以挣值管理法作为实现手段,应用MATLAB软件中提供的simulink工具箱进行了工程项目进度-费用联合控制的动态仿真,从而提出了一个将进度-费用联合控制思想在工程项目实施中得到应用的一种新途径,并对这种方法的科学性和可行性进行了案例验证。
补充资料：呆呆挣挣
1.形容发楞的样子。
说明：补充资料仅用于学习参考，请勿用于其它任何用途。
参考词条